企業(yè)為何出現(xiàn)裸泳?
一、不專。為了預防投資 風險,不少企業(yè)將“雞蛋”放在了多個籃子里,這樣就造成了企業(yè)不專一、產品多繁雜、投資多元化。企業(yè)不專一會影響做深,產品多繁雜會影響產品做精,投資多元化會影響做大。
在燈飾行業(yè),多個籃子放雞蛋到底會不會降低風險,要根據實際情況而論。面對經濟和房地產退潮這種行業(yè)覆蓋性的打擊,多個籃子放雞蛋會讓所有的雞蛋都碎掉,造成企業(yè)陷入難以自拔的絕境。
二、不轉。21世紀是技術的時代,是人才的時代,也是效率化和規(guī)范化的時代,企業(yè)的發(fā)展違逆時代的浪潮,完全是死路一條。對于某些企業(yè)而言,不引進最新技術、不培養(yǎng)新型人才、不提高生產效率、不采用規(guī)范管理、不順應行業(yè)升級趨勢,完全和時代的潮流背道而馳。
無技術哪來高質量?無人才哪有好產品?無效率哪得高效益?無規(guī)范哪會做大做強?對于這種多“無”企業(yè),自以為是、不思改進、逆潮而行,不倒閉、不跑路、不被時代吞沒才是怪事。
三、無規(guī)模。燈飾產業(yè)包括生產商、賣場、物流商、經銷商等多個環(huán)節(jié),看一下受到退潮影響而倒閉、跑路的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)有一個共同的特點——無規(guī)模。
企業(yè)的規(guī)模決定著整個企業(yè)的整體實力和生命力,因規(guī)模小,小生產商、生產產品數(shù)量和質量有限,不能適應殘酷的市場競爭,訂單交易受到嚴重限制,其承受抗壓能力弱,遇到一定程度的偶然事件就會造成毀滅性的打擊,何況遭遇和其息息相關的經濟和房地產退潮,造成倒閉或者跑路是必然,小賣場、物流商和小經銷商等同樣如此。
四、無渠道。經濟和房地產退潮對燈飾行業(yè)最明顯的影響就是銷量降低、產品庫存嚴重。然而據有關部門統(tǒng)一,整個燈飾行業(yè)并沒有因為退潮影響而出現(xiàn)倒退,依舊呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,倒閉、被兼并收購以及跑路只是一部分企業(yè),這部分企業(yè)有另外一個共同特點——無渠道。
渠道對企業(yè)就像血管對人體的重要性一樣,包括經銷商渠道、工程渠道、專賣店渠道等等。因為無渠道,生產商生產的產品無法到經銷商手里,而經銷商無渠道又銷售不出去,造成了產品銷售鏈的中斷,從而導致企業(yè)的倒閉,因外債而跑路現(xiàn)象變得屢見不鮮。
五、無品牌。品牌是什么?品牌從表面說來一種識別標志,但它卻是一種精神象征、一種價值理念,是品質優(yōu)異的核心體現(xiàn)過程,它的打造需要產品質量的支持和不斷地創(chuàng)新和推廣。
品牌是企業(yè)的綜合標志,是烙印在人精神上的印記,它的作用不會因經濟和房地產退潮這些客觀因素的改變,只要有需求,品牌就可以影響消費者購買該產品。
你會發(fā)現(xiàn)所有產品都有牌子,這說明企業(yè)一開始就意識到了品牌的存在,但卻沒有進行進一步的創(chuàng)新和發(fā)展,沒有保持品牌的活力,從而將至淪落為產品最基礎的標志,這是一筆巨大的財富喪失。
六、無模式。傳統(tǒng)的營銷模式還能不能hold住商家?hold住消費者?傳統(tǒng)模式會沒落嗎?要不要做電商模式?這個會不會賺錢?想必這些問題是燈飾行業(yè)中普遍存在的疑惑。
有句話說得好,懷疑是最強大的敵人,作為生產商、經銷商,如果對自己正在使用或即將使用模式產生懷疑,心里就會猶豫,不敢輕易實踐或者將所有的資源都投入到營銷模式的發(fā)展之中,最后在畏懼中消亡。
目前很多企業(yè)就出現(xiàn)了這種情況,看到某些企業(yè)電商模式賺錢了,就倉促去做電商,未從企業(yè)自身特征出發(fā),缺乏細節(jié)的把握和整體的規(guī)劃,導致殘酷的失敗,而精力的轉移和對傳統(tǒng)模式的懷疑,導致一連串的失敗。