近年來(lái)，中國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)迎來(lái)了極大也是極為迅速的發(fā)展，從一個(gè)默默無(wú)聞、幾乎鮮有人問(wèn)津的配套產(chǎn)業(yè)，到今天總產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)，成就世界霸主地位，可以說(shuō)是完成了其從飛蛾到蝴蝶的華麗蛻變。在今天的互聯(lián)網(wǎng)上，關(guān)于電線(xiàn)電纜行業(yè)的報(bào)道比比皆是、不計(jì)其數(shù)，但是縱觀這些報(bào)道，無(wú)非是兩種，一種是電纜生產(chǎn)企業(yè)的宣傳，另外一種是關(guān)于電纜行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的討論。其中，前者占據(jù)了大半“江山”。

由此也看出，電線(xiàn)電纜行業(yè)的品牌意識(shí)比較高，無(wú)論是從各媒體的報(bào)道來(lái)看，還是從一些相關(guān)會(huì)議來(lái)看，關(guān)于呼吁做品牌、打品牌以及做出國(guó)際品牌的呼聲持續(xù)不斷，筆者認(rèn)為這很有必要。盡管作為生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品技術(shù)、工藝顯然十分重要，但千萬(wàn)不能忽略了軟實(shí)力——品牌的效應(yīng)。反而，有時(shí)候品牌的力量比技術(shù)和工藝更加重要，更加能帶來(lái)收益。

舉個(gè)例子說(shuō)明，作為電纜從業(yè)人員，除了自己所在的企業(yè)外，隨口能夠說(shuō)出的電纜生產(chǎn)企業(yè)有哪些？反之再看看這些被我們說(shuō)出的電纜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效應(yīng)如何？他們的市場(chǎng)占有率如何？一般情況下，能夠被我們不假思索便說(shuō)出的電纜生產(chǎn)企業(yè)，都是有品牌的企業(yè)，也都是經(jīng)營(yíng)效益不錯(cuò)的企業(yè)。由此也證明了，電纜品牌的重要性。

甚至有人將品牌效應(yīng)稱(chēng)之為電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存王牌和競(jìng)爭(zhēng)王牌，尤其十分注重制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。那么，中國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要做好哪些工作？筆者經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，認(rèn)為至少要從五個(gè)方面出發(fā)，做好五個(gè)方面的工作。

首先，實(shí)施規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。必須努力使開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大，在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中就要實(shí)施規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。如依靠大集團(tuán)推進(jìn)新開(kāi)發(fā)的品牌，這是指，如果企業(yè)自身是單體企業(yè)，那么新品一開(kāi)發(fā)出來(lái)，在得到市場(chǎng)認(rèn)同的情況下，立即去投靠那些大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，以利用其資本雄厚、市場(chǎng)占有份額大，管理和營(yíng)銷(xiāo)方面人才濟(jì)濟(jì)的種種優(yōu)勢(shì)，把新開(kāi)發(fā)的品牌在更廣闊的市場(chǎng)上，在消費(fèi)的多層面上推出去。

其次，利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營(yíng)。電線(xiàn)電纜品牌一經(jīng)開(kāi)發(fā)，就要以最快的速度“攻克”互聯(lián)網(wǎng)。顯然，當(dāng)今是信息時(shí)代，通過(guò)高速信息公路，可以實(shí)現(xiàn)最快的組合經(jīng)營(yíng)。其一，新開(kāi)發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期，推廣營(yíng)銷(xiāo)、拓展市場(chǎng)，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開(kāi)發(fā)任何一個(gè)新品所必需的，而且是巨大的。因?yàn)樯狭司W(wǎng)，這一投入節(jié)約了，而市場(chǎng)卻開(kāi)發(fā)出來(lái)了，而且是以最快的速度開(kāi)發(fā)的；其二，新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。如果上了全球信息網(wǎng)絡(luò)，那這個(gè)視野就是全球性的。尋求到的貿(mào)易伙伴越多，那么，組合營(yíng)銷(xiāo)的程度就越深，收效當(dāng)然也就越大；其三，隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購(gòu)物將成為銷(xiāo)售的最佳渠道，而這又成為組合營(yíng)銷(xiāo)最直接的組成部分。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用信息網(wǎng)。

再次，運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)，加快開(kāi)發(fā)速度。資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國(guó)際中國(guó)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。從美國(guó)商品品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌—經(jīng)營(yíng)品牌—買(mǎi)賣(mài)品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要從企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營(yíng)的理念，懂得買(mǎi)一個(gè)好的有市場(chǎng)的商品品牌，就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，在國(guó)際上已司空見(jiàn)慣，在中國(guó)也已屢見(jiàn)不鮮。

最后，要不斷強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識(shí)，并且不斷調(diào)整市場(chǎng)定位，確定戰(zhàn)略品牌。電線(xiàn)電纜企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展，首先要深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一；然后通過(guò)學(xué)習(xí)和了解中國(guó)與國(guó)際企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；再就是樹(shù)立起強(qiáng)烈的品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略意識(shí)，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，其中開(kāi)發(fā)的電線(xiàn)電纜同質(zhì)化商品，要體現(xiàn)出異質(zhì)性。惟其這異質(zhì)性才是品牌開(kāi)發(fā)的成功之處，關(guān)鍵所在。而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)需求來(lái)開(kāi)發(fā)的。如很多著名品牌正是開(kāi)發(fā)到了這一在同類(lèi)別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。

總而言之，將品牌稱(chēng)之為電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存王牌和競(jìng)爭(zhēng)王牌是有道理的，通過(guò)塑造品牌，電纜生產(chǎn)企業(yè)不但能夠?qū)⑵髽I(yè)本身的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)出來(lái)，更能將品牌作用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)作用。由此就要求電纜生產(chǎn)企業(yè)的決策者，不僅要將注意力放在市場(chǎng)份額上，放在技術(shù)研發(fā)上，還應(yīng)該分散出一部分注意力，放在品牌戰(zhàn)略上。如果能夠建立清晰、準(zhǔn)確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌意識(shí)，或許將取得令人尖叫的成績(jī)！