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中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的“原罪”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):97
核心提示:

在新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,中國(guó)再次犯了很多錯(cuò)誤。

歸根結(jié)底是國(guó)家戰(zhàn)略的錯(cuò)誤,在產(chǎn)業(yè)體系的打造和發(fā)展上,中國(guó)仍然缺乏系統(tǒng)思考和一攬子設(shè)計(jì),這使得舊產(chǎn)業(yè)破綻百出,除了被壓制在低端和高消耗高污染端的板塊以外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)從談起。

認(rèn)知錯(cuò)誤

就在這樣一個(gè)大背景下,國(guó)家決定實(shí)施“跨越式發(fā)展”,在一些與發(fā)達(dá)國(guó)家同步的產(chǎn)業(yè)方面大舉投入,選擇了一些有可能“彎道超車”的產(chǎn)業(yè),如光通訊、基因科技、航天技術(shù)、新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、高鐵、新一代核電技術(shù)以及新能源(如電動(dòng)汽車,光伏,風(fēng)能,儲(chǔ)能技術(shù))等等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一個(gè)新的起跑線,發(fā)達(dá)國(guó)家在這些方面堆積的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣壁壘重重,在這些方面進(jìn)行聚焦式投入,可能會(huì)導(dǎo)致中國(guó)穿越厚厚的產(chǎn)業(yè)壁壘和經(jīng)濟(jì)包圍圈,最終實(shí)現(xiàn)蟲洞逃逸式超越。

這種思維,認(rèn)識(shí)和假設(shè)的背后,是一種學(xué)說(shuō)在起作用,就是美國(guó)的克里斯滕森為代表的一類所謂的不連續(xù)式創(chuàng)新學(xué)說(shuō)在作祟,該學(xué)說(shuō)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是跳躍式的,非連續(xù)的,未來(lái)的創(chuàng)新往往并不基于現(xiàn)在的技術(shù)基礎(chǔ),所謂巨無(wú)霸往往被旁逸斜出的創(chuàng)新者顛覆的丈二和尚摸不著頭腦。

這種學(xué)說(shuō)是有其應(yīng)用前提和適用邊界的,這里暫且不論。但在中國(guó)急于用這種思維推進(jìn)跨越式發(fā)展,硬生生的通過(guò)選擇一些點(diǎn)去投資,去遮蔽昨日的錯(cuò)誤,遮蔽在舊產(chǎn)業(yè)上不系統(tǒng)規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)治理失敗,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)梯次失序和秩序化發(fā)展管理缺位的種種錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤被“出口導(dǎo)向”進(jìn)一步惡化后,埋單的代價(jià)太過(guò)沉重,比如半導(dǎo)體、高端裝備產(chǎn)業(yè)。

如今,新能源產(chǎn)業(yè)犯了相同的錯(cuò)誤,根源在于我們的思維范式和認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)出了問(wèn)題。這種問(wèn)題可以歸結(jié)為六個(gè)核心認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。

第一,比較優(yōu)勢(shì)思維,我們極力發(fā)揮資源稟賦,形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)即可,無(wú)需打造絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

第二,秉持全球產(chǎn)業(yè)鏈分工,無(wú)需自身打造基礎(chǔ)骨干產(chǎn)業(yè),包括鋼鐵、化工、核工業(yè)、電子、裝備、防務(wù)、航天、基因產(chǎn)業(yè)等大產(chǎn)業(yè),不需要自身成體系的掌握,只要和其他國(guó)家分工,形成交易體系即可。

第三,局部產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)市場(chǎng)逐步連結(jié)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系。

第四,出口導(dǎo)向,在國(guó)內(nèi)形成海量規(guī)模的同時(shí),大力推進(jìn)出口,在連續(xù)擴(kuò)大制造優(yōu)勢(shì)的前提之下,產(chǎn)業(yè)形成巨大積累,自然能夠完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),梯級(jí)化,乃至掌握核心優(yōu)勢(shì)。

第五,通過(guò)壓縮時(shí)間進(jìn)程形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)加快向中國(guó)轉(zhuǎn)移,最終掌握該產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。

第六,漸進(jìn)式創(chuàng)新可以逐步超越發(fā)達(dá)國(guó)家,無(wú)需投入大量資源進(jìn)行基礎(chǔ)型研發(fā),通過(guò)逆向工程,以及大量的軟科學(xué),工程層面創(chuàng)新,可以實(shí)現(xiàn)超越。

這些認(rèn)識(shí)還在荼毒著中國(guó)的發(fā)展,同樣荼毒著新能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

短視背后的扭曲

當(dāng)中國(guó)還在講五年規(guī)劃,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)還在做五年發(fā)展戰(zhàn)略。

甚至有人提出產(chǎn)業(yè)變化和發(fā)展太快,不確定性和風(fēng)險(xiǎn)太大,五年都用不著,可以做兩三年戰(zhàn)略,然后,強(qiáng)化規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整即可。但不要搞錯(cuò),包括新能源產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè),都是長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè),而其成功的關(guān)鍵就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,開闊的產(chǎn)業(yè)視野,和結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)體系。像新能源沒(méi)有二三十年的規(guī)劃,國(guó)家層面的基礎(chǔ)課題的儲(chǔ)備,攻關(guān),產(chǎn)業(yè)層面的若干基礎(chǔ)研發(fā)課題的突破,乃至合理的產(chǎn)業(yè)體系的打造,以及伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展全程的產(chǎn)業(yè)治理等等這些要素型體系就沒(méi)法形成,往往是零敲碎打的,是不連續(xù),前瞻性差的,結(jié)構(gòu)松散的,形不成結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)。

短視背后,中國(guó)還需要管制各種扭曲性的力量。

第一種必須管制的力量是央企。以央企這么富裕的政商能量,國(guó)際化出不去又憋回來(lái)后,只能且必然基于原有存量?jī)?yōu)勢(shì),極力探尋所有可能的釋放通道。在國(guó)內(nèi)所有夠得著的產(chǎn)業(yè)層面,進(jìn)行可怕的橫向擴(kuò)張,而只要其政商資源強(qiáng)大,金融資源富余,能撬動(dòng)地方資源的配置,優(yōu)先獲得省部對(duì)接優(yōu)勢(shì),地方產(chǎn)業(yè)再整合優(yōu)勢(shì),龐大的存量資產(chǎn)與省屬國(guó)企之間的再重組優(yōu)勢(shì),以及將強(qiáng)大的投資總量轉(zhuǎn)化為與地方的合作籌碼,接下來(lái),其所能獲得的資源,各種產(chǎn)業(yè)之間所能打造的超級(jí)循環(huán),就不是省地屬國(guó)企所能做到的,更不是民企所能參悟的。

央企的這種投資勢(shì)必會(huì)形成強(qiáng)大的擠出效應(yīng),少數(shù)在新能源這么一個(gè)新跑道上,利用產(chǎn)業(yè)知識(shí)壁壘和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的民企們,本身已經(jīng)接受國(guó)際企業(yè)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),貿(mào)易壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及被尾隨者圍追堵截,而央企的巨大的橫向擴(kuò)張行為就是在駱駝的脊梁上再裝上一個(gè)萬(wàn)噸水壓機(jī),直接會(huì)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)給玩殘了。

第二種必須管制的力量是地方政府用人造經(jīng)濟(jì)的手法制造新能源產(chǎn)業(yè)的熱情。

中國(guó)各地政府還在用比較優(yōu)勢(shì)的辦法來(lái)打造新能源產(chǎn)業(yè),用燒錢堆產(chǎn)業(yè)的手法來(lái)算地方的“大賬”,引導(dǎo)新能源企業(yè)燒錢給地方堆個(gè)產(chǎn)業(yè)出來(lái)。而新能源企業(yè)也就將計(jì)就計(jì),利用地方政府為了打造新能源企業(yè),舍得豁出土地,財(cái)政政策,以及其他資源的心態(tài),形成一種玩綜合成本式的運(yùn)作。其手法從低端切入,逐步引進(jìn)消化吸收,在模仿,局部?jī)?yōu)化,抄襲,逆向工程等做法混合的研發(fā)戰(zhàn)略上大行其道,通過(guò)組裝放量制造,通過(guò)多項(xiàng)溢出性資源——土地,低息貸款,政府采購(gòu),新能源形象工程等等,通過(guò)把這些溢出資源整合到新能源產(chǎn)業(yè)里面去。改變資產(chǎn)狀況,現(xiàn)金流,以及通過(guò)營(yíng)業(yè)外收入,轉(zhuǎn)移支付等等,最終變戲法似的把一個(gè)虧損產(chǎn)業(yè)變成高成長(zhǎng)企業(yè),并最終基于以上運(yùn)作形成政商綜合成本優(yōu)勢(shì)后大舉出口。

這種力量的壞就在于縱容了那些不肯認(rèn)真做實(shí)業(yè),更長(zhǎng)于用騰挪轉(zhuǎn)

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