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6月27日,在中聯(lián)重科2013年年度股東大會上,中聯(lián)重科董事長、首席執(zhí)行官(CEO)詹純新全面剖析了當前工程機械所面臨的宏觀形勢,闡述了中聯(lián)重科未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向與策略。
2009年,在工程機械行業(yè)高速增長時,詹純新曾率先判斷工程機械產(chǎn)能過剩,拐點將至。如今,詹純新認為,工程機械已經(jīng)在低谷期徘徊了很長一段時間,未來必將迎來新的高峰。
詹純新對發(fā)展機遇做出三項判斷,一是由于我國城鎮(zhèn)化建設(shè)是長期主題,不論調(diào)整的步伐是快還是慢,大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求一定會到來,工程機械新的發(fā)展高峰也就一定會到來;二是由于潛在的巨大市場,農(nóng)業(yè)機械市場必將結(jié)出碩果;三是環(huán)境產(chǎn)業(yè)因為長期的巨大需求,必將迎來黃金十年,中聯(lián)重科在這一領(lǐng)域已經(jīng)積累了雄厚的實力,將來也一定能夠獲得較大的市場比重。
為抓住市場機遇,詹純新表示,中聯(lián)重科將從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營管理模式和經(jīng)營質(zhì)量等三個方面全方位轉(zhuǎn)變,著力推進工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車、農(nóng)業(yè)機械和金融服務(wù)五大板塊,保持企業(yè)發(fā)展周期性和可持續(xù)性的良好平衡,實現(xiàn)中聯(lián)重科向大裝備制造業(yè)的大轉(zhuǎn)型。
(來源:經(jīng)濟網(wǎng))
2009年,在工程機械行業(yè)高速增長時,詹純新曾率先判斷工程機械產(chǎn)能過剩,拐點將至。如今,詹純新認為,工程機械已經(jīng)在低谷期徘徊了很長一段時間,未來必將迎來新的高峰。
詹純新對發(fā)展機遇做出三項判斷,一是由于我國城鎮(zhèn)化建設(shè)是長期主題,不論調(diào)整的步伐是快還是慢,大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求一定會到來,工程機械新的發(fā)展高峰也就一定會到來;二是由于潛在的巨大市場,農(nóng)業(yè)機械市場必將結(jié)出碩果;三是環(huán)境產(chǎn)業(yè)因為長期的巨大需求,必將迎來黃金十年,中聯(lián)重科在這一領(lǐng)域已經(jīng)積累了雄厚的實力,將來也一定能夠獲得較大的市場比重。
為抓住市場機遇,詹純新表示,中聯(lián)重科將從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營管理模式和經(jīng)營質(zhì)量等三個方面全方位轉(zhuǎn)變,著力推進工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車、農(nóng)業(yè)機械和金融服務(wù)五大板塊,保持企業(yè)發(fā)展周期性和可持續(xù)性的良好平衡,實現(xiàn)中聯(lián)重科向大裝備制造業(yè)的大轉(zhuǎn)型。
(來源:經(jīng)濟網(wǎng))