自全球性金融危機(jī)發(fā)生以來，世界鋼材市場需求處于極大的萎縮狀態(tài)中。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下顯露出的鋼鐵產(chǎn)能過剩，則成為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)至今最惹眼的現(xiàn)象之一。近日中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)大中型鋼企今年以來利潤持續(xù)走低，大大低于工業(yè)行業(yè)平均5％的銷售利潤率。

    筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)平安挺過金融危機(jī)的鋼企多數(shù)都發(fā)展了自己的“副業(yè)”，這些“副業(yè)”為鋼企提供了一定的利潤。這種看似“本末倒置”的做法，昭示著企業(yè)已經(jīng)在做著轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，不再“以鋼為綱”，雖然仍面臨一些問題，但許多鋼企已對解決產(chǎn)能過剩、原材料成本高漲等難題做了一些有益的探索。

    一提起鋼鐵，就讓李建(化名)不住的唉聲嘆氣�！颁撹F如同雞肋，留著沒用，扔了可惜。”李建說。

    李建的鋼廠今年截止到目前虧損額超過5000萬元，靠自己旗下的“副業(yè)”房地產(chǎn)盈利2億元，才把鋼廠支撐了下來。

    李建告訴筆者，“自己的鋼廠產(chǎn)能超過50萬噸，在圈內(nèi)也算有點(diǎn)知名度了，但沒有‘副業(yè)’支撐，單靠鋼鐵主業(yè)實(shí)在難以為繼。不僅僅是民營鋼廠，那些大鋼廠要是沒‘副業(yè)’的話，財務(wù)報表會更加難看。”

    據(jù)筆者調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)鋼廠上半年的盈利更多來自于非主業(yè)，同時對上下游以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局也帶來相關(guān)收益。

    另據(jù)筆者不完全調(diào)查，今年三季度，多家以鋼鐵為主業(yè)上市的鋼廠出現(xiàn)了利潤大滑坡。三季度，濟(jì)鋼虧損1.87億元，萊鋼股份虧損2.32億元，首鋼凈利潤同比下降24.84％，包鋼凈利潤下降96.9％。

    中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，今年5月份大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤比4月份環(huán)比下降17.9％，6月份比5月份環(huán)比下降37.77％，7月份又比6月份環(huán)比下降54.24％，8月份實(shí)現(xiàn)利潤38.15億元，比上年同期下降67.55％。

    鋼廠利潤被進(jìn)口鐵礦石吞噬

    必和必拓上一財年鐵礦石稅前利潤就高達(dá)60億美元。而今年1至8月納入統(tǒng)計(jì)的77戶大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤579.18億元，合美元僅有87億

    “鋼材消費(fèi)市場并未恢復(fù)，從今年1月至9月，進(jìn)口鐵礦石的價格一直再漲，逼著我們只能漲價，但鋼材卻賣不出去，這是虧損的最大原因�！崩罱ū硎�。

    李建的鋼廠生產(chǎn)出來的鋼材有近15000噸分別壓在了工廠的倉庫和貿(mào)易商手中。

    在李建組織的一場“飯局”上，他邀請來的貿(mào)易商“酒后吐真言”，甚至央求李建不要再壓貨給貿(mào)易商了，因?yàn)殇摬陌凑债?dāng)前的價格根本賣不出去。

    而南京鋼鐵集團(tuán)董事長兼CEO楊思明曾公開表示：“我現(xiàn)在最怕鋼材價格上漲，因?yàn)槲覀冧搹S從原來的老板已經(jīng)淪落成礦山的打工仔了�！�

    按照以往慣例，鋼廠每次提高鋼材出廠價格，都將獲得更高的利潤，如今，隨著年初“三大礦山巨頭”改變鐵礦石定價機(jī)制，實(shí)行季度指數(shù)定價后一切就變了。

    南京鋼鐵的一位高層向筆者表示，只要漲價，進(jìn)口鐵礦石的價格就會跟著漲，鐵礦石漲價幅度差不多是鋼材漲價幅度的1倍。

    同樣受制于較高的進(jìn)口鐵礦石成本，華菱鋼鐵前三季度虧損達(dá)到了14億元。華菱鋼鐵稱，巨虧的主要原因是控股子公司湖南華菱漣源鋼鐵有限公司經(jīng)營虧損。

    華菱漣鋼市場部的一位分析師向筆者透露，主要是進(jìn)口鐵礦石成本難以控制。由于近兩年來未能妥善處理與海外鐵礦石供應(yīng)商的長協(xié)鐵礦石供應(yīng)關(guān)系，導(dǎo)致華菱漣鋼鐵礦石長協(xié)礦比例逐年降低至40％左右，鐵礦石成本明顯偏高；同時，在二季度鐵礦石處于年內(nèi)最高價格時采購了大量鐵礦石，并于三季度到貨使用，影響三季度鐵礦石成本。

    從必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦山公司今年的業(yè)績看，他們都在鐵礦石業(yè)務(wù)上獲得了豐厚的回報，僅必和必拓上一財年鐵礦石稅前利潤就高達(dá)60億美元。而今年1至8月納入統(tǒng)計(jì)的77戶大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤579.18億元，合美元僅有87億。

    據(jù)了解，2003年澳大利亞進(jìn)口鐵礦石平均價格是每噸240元，今年是每噸1014元，國內(nèi)焦煤也從原來的平均每噸300元暴漲到現(xiàn)在的每噸1530元，但是國內(nèi)鋼材平均價格只有4263元，只有2005年的1.15倍。

    根據(jù)中鋼協(xié)的數(shù)據(jù)，1—8月，77戶納入統(tǒng)計(jì)的大中型鋼企實(shí)現(xiàn)利潤579.18億元，銷售利潤率2.92％，大大低于工業(yè)行業(yè)平均5％的銷售利潤率。

    近日，多家鋼廠透露，已收到來自力拓、必和必拓以及淡水河谷給出的最新報價函，從10月份開始供應(yīng)的鐵礦石價格下調(diào)10％，這是“三大礦山”今年以來首次下調(diào)價格。

    “如果內(nèi)需拉動不起來，單單靠10％的礦價降幅是救不了鋼鐵企業(yè)的�！碧m格鋼鐵分析師張琳表示。

    一位不愿具名的行業(yè)專家也指出，在此次季度價格下跌之前，鐵礦石價格一路飆升。即便在跌價后，鐵礦石價格仍將比去年水平高近120％。所以，今年第四季度，中國鋼鐵企業(yè)仍舊要不停地消耗之前的高成本鐵礦石，鋼廠的盈利能力不會提高。

    副業(yè)盈利能力明顯增強(qiáng)

    南鋼5月份在安徽收購了安徽金黃莊礦業(yè)有限公司49％的股權(quán)，1年95萬噸產(chǎn)量的小礦山，但盈利能力就已經(jīng)要占到整個南鋼盈利的一半以上

    與鋼廠主業(yè)利潤下降相對應(yīng)的是，國內(nèi)多家鋼廠在“副業(yè)”上采取了多點(diǎn)布局并取得了不錯的利潤。

    楊思明表示，在鋼鐵主業(yè)持續(xù)無法獲得良好業(yè)績的局面下，南鋼已經(jīng)決定在依托主業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，比如礦業(yè)、貿(mào)易、鋼材深加工以及期貨交易。

    南鋼5月份在安徽收購了安徽金黃莊礦業(yè)有限公司49％的股權(quán)，1年95萬噸產(chǎn)量的小礦山，但盈利能力就已經(jīng)要占到整個南鋼盈利的一半以上。

    “礦山和鋼廠現(xiàn)在是一個上天堂一個下地獄，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配已經(jīng)嚴(yán)重失衡了，我所了解的一家管理不錯的大鋼廠今年虧損已達(dá)到20多個億。南鋼集團(tuán)去年8億元的盈利，但有一半來自公司在安徽投資的這個小礦山，大鋼廠賺錢不如一個小礦山啊！”楊思明說。

    上述南鋼高層向筆者透露，南鋼也在積極尋找海外礦山投資機(jī)會，目前正在商談幾個海外投資合作項(xiàng)目。今后要把“副業(yè)”當(dāng)成主業(yè)來做，未來可能會拿出超過10億元的金額來做大“副業(yè)”。

    在武漢鋼鐵集團(tuán)，盡管進(jìn)口鐵礦石已經(jīng)不再成為武鋼最頭疼的問題，但武鋼卻一點(diǎn)也沒有“放松”發(fā)展“副業(yè)”。

    武鋼戰(zhàn)略研究室主任魏建新告訴筆者，武鋼的干熄焦項(xiàng)目除了為武鋼提供焦炭，還有生產(chǎn)蒸汽和發(fā)電的“副業(yè)”。目前武鋼已建和在建的干熄焦設(shè)備達(dá)到5套。

    根據(jù)測算，該項(xiàng)目每年能發(fā)電2700萬度，蒸氣621960噸。電能統(tǒng)一輸送到國家電網(wǎng)，蒸汽則為生產(chǎn)和生活設(shè)施供暖。

    早在2001年，首鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)占據(jù)了其利潤整體的“半壁江山”。

    相關(guān)資料顯示，截至目前為止，首鋼集團(tuán)已經(jīng)建立起了采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)，在鋼鐵主業(yè)之外建立起了廣泛的非鋼產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

    首鋼研究院一內(nèi)部人士向筆者透露，首鋼的遷安礦區(qū)、秘魯鐵礦等原料基地，2010年成品礦產(chǎn)量達(dá)到1900萬噸；自產(chǎn)煤炭620萬噸，鉬精粉4000頓，合計(jì)銷售收入將達(dá)到180億元，比2005年增長1倍以上；冶金成套設(shè)備和大型電機(jī)、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)品2010年銷售收入將達(dá)到131億元，比2005年增長1.47倍。

    發(fā)展“副業(yè)”也并非大企業(yè)的特權(quán)。據(jù)筆者了解，李建除了擁有房地產(chǎn)外，還有著其他打算。

    “鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、精密鑄造項(xiàng)目等，我都想去嘗試嘗試。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)需要通過多元化發(fā)展來規(guī)避市場風(fēng)險�！崩罱≌f。

    上述南鋼高層表示，自金融危機(jī)以來，很多家鋼廠都在喊著虧損，而實(shí)際上卻平安度過危機(jī)，“副業(yè)”在其中發(fā)揮了重要的支撐作用。

    警惕資金過度流向金融業(yè)

    目前鋼鐵產(chǎn)能相對過剩，工信部又不允許建新項(xiàng)目，鋼廠手中的現(xiàn)金需要找到投資出路。從目前的情況來看，大型鋼廠涉足金融業(yè)的需求更加迫切

    一位接近寶鋼的人士向筆者表示，到目前為止，寶鋼已經(jīng)在銀行、保險、證券、信托、基金等不同的金融領(lǐng)域廣泛涉足，投資近百億元，參股對象包括建設(shè)銀行、浦東發(fā)展銀行、交通銀行、華泰財產(chǎn)保險公司、福建興業(yè)銀行等。

    我的鋼鐵網(wǎng)分析師認(rèn)為，現(xiàn)在寶鋼的鋼鐵主業(yè)在整個業(yè)務(wù)構(gòu)成中占比不斷下降，而非鋼業(yè)務(wù)利潤明顯高于主業(yè)，這既可以使得寶鋼在主業(yè)低盈利甚至負(fù)盈利環(huán)境下生產(chǎn)，也可以為其鋼鐵主業(yè)的橫向擴(kuò)張輸血。

    根據(jù)資料，在寶鋼的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，非鋼業(yè)務(wù)自2005年起持續(xù)上升，2009年寶鋼股份的投資收益就高達(dá)9.53億元，占該年度凈利潤的1/6強(qiáng)。

    “武鋼在金融市場上的表現(xiàn)不遜于寶鋼�！蔽航ㄐ抡f，武鋼先后兩次向金融業(yè)投資，先是參股長江證券，后與聯(lián)想、武漢城投集團(tuán)共計(jì)投資12.7億股參股漢口銀行，使?jié)h口銀行股本總額達(dá)到35.18億股，武鋼成為漢口銀行的第二大股東。

    我的鋼鐵網(wǎng)分析師稱，目前鋼鐵產(chǎn)能相對過剩，工信部又不允許建新項(xiàng)目，鋼廠手中的現(xiàn)金需要找到投資出路。從目前的情況來看，大型鋼廠涉足金融業(yè)的需求更加迫切，中國的鋼鐵出口在2009年以來幾乎停滯；中國的鋼產(chǎn)能是6.4億噸，但2008年和2009年的實(shí)際需求在5億噸左右，大約25％至30％的產(chǎn)能出現(xiàn)了過剩。

    該分析師表示，應(yīng)當(dāng)警惕資金從實(shí)體產(chǎn)業(yè)過度流向金融業(yè)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)是根基，資金被過度抽走，無異于釜底抽薪。金融業(yè)存在著諸多不確定的風(fēng)險。鋼廠把資金投向金融業(yè)后，一旦再次遭遇金融危機(jī)，很可能損失慘重。另外，把資金投出去后，鋼廠手中的流動資金將會面臨缺乏的情況，無法應(yīng)對突發(fā)情況。

    華東一大型鋼廠的中層也表示了擔(dān)憂，中國的鋼廠都有囤積鐵礦石的傳統(tǒng)，在未來進(jìn)口鐵礦石等原材料價格大幅下降時，一旦沒有充足的資金，將會很被動。一旦國家解除對新建項(xiàng)目的限制，資金如果不能買上回籠，未來將喪失大片的市場。