金融危機后，各個企業(yè)資金鏈緊張，礦山資源頻頻轉手。但2009年一過，進入2010年，鐵礦石市場再度活躍，礦石開采熱情高漲，全球礦石投資增加，很多公司涌入了礦石領域。目前，各國礦企來到中國，和中國企業(yè)合作意愿較高。盡管新興礦企現在產量相對來說還是比較小，但待投資達產后，這些公司的鐵礦石產能會有很大的釋放，和我國企業(yè)有著很多的潛在合作機會。
　　正是在這種局勢下，大型國際礦企優(yōu)勢地位有所削弱，主要源于以下幾個方面。
　　一是全球范圍投資擴產。

      礦石投資成為潮流，在澳大利亞、巴西等傳統(tǒng)富礦區(qū)，中小礦企的擴張勢頭尤其迅猛。
　　二是海外權益礦增加。

      金融危機后，我國企業(yè)加緊出海，交易方式多元化，通過股權收購、資產收購和合資、合營等方式獲得增加礦源。
　　三是國內礦的制衡。

      進入2010年，我國鐵礦石進口價格一直較高，盡管我國鐵礦石品位低，但國內礦石企業(yè)開采積極性高漲，生產積極性增加，鐵礦石對外依存程度下降。
　　截至10月份，我國鐵礦石進口量同比已出現連續(xù)7個月下滑，這種趨勢主要和國產礦增產較快、歐美日需求較高有關，不能輕判市場主動權出現轉向。
　　首先，進入2010年，全球鋼鐵產量仍在增長，歐美日經濟迅速回升，全球粗鋼產量已經恢復到金融危機前水平。所以，不能將我國進口礦下降，等同于全球鐵礦石需求量減少。
　　其次，國產礦、進口礦此消彼長，但國產礦替代作用有限。2010年，由于礦石價格保持在高位，國內企業(yè)開采積極，國產礦快速增長，對進口礦起到了一定的替代作用，但這種替代作用不會持續(xù)下去，因為中國礦石資源品位低、埋藏深、開采成本高，與國際礦山多為露天礦、開采便利的特點形成鮮明對比。
　　所以，進入2011年，鐵礦石市場雖會出現緩和，但基本格局不會變化。近兩年，我國礦石還將依賴于進口礦市場。這是因為高成本導致國內礦石產量的高增長不可持續(xù)，全年進口量將不會有明顯下降；另外，國內企業(yè)出海收購的礦山，很多處于開發(fā)階段，尚未達產，導致權益礦占總量的比重提升幅度有限。
　　但在三四年以后，隨著海外礦山開采的增加，特別是金融危機后，我國企業(yè)出海收購礦山達產后，進口礦中的權益礦產量會有大幅提升，這將逐步扭轉國際礦石市場上我國企業(yè)的被動局面。
　　11月中旬，中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會預計，隨著境外開礦規(guī)模擴大，權益進口礦將由現在的5000萬噸增加到3億噸，未來權益進口礦要爭取達到總進口量的50％。筆者認為，依托這一前景，再結合國產礦，我國企業(yè)就掌握了鐵礦石的市場話語權。