近兩年，徐工海虹的發(fā)展是跨越式的，這與自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展思路十分吻合。2011年徐工海虹銷售額超過10億元，銷售業(yè)績名列國內(nèi)徐工經(jīng)銷商前茅，今年又突破13億元，這主要得益于郭文彬獨特的經(jīng)營理念。
　　“公司要建立一個完整的經(jīng)營體系，絕不局限于簡單的銷售�！�12月10日，郭文彬?qū)τ浾哒f，徐工海虹在新疆的銷售網(wǎng)點布設(shè)已成規(guī)模，產(chǎn)品種類系列齊全，配件供應(yīng)、機械手培訓(xùn)、法律服務(wù)等一應(yīng)俱全，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷延伸。
　　作為徐工集團的戰(zhàn)略經(jīng)銷商，徐工海虹銷售的產(chǎn)品幾乎涵蓋了該集團所有產(chǎn)品。對于能在新疆取得多項位列全國第一的銷售業(yè)績，郭文彬認(rèn)為是趕上了新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展和諸多援疆大項目啟動的好機遇。
　　郭文彬告訴記者，這兩年徐工海虹借助新疆的大好形勢，緊鑼密鼓地進行銷售網(wǎng)點的布局。去年元旦，徐工集團第一家4S店——徐工海虹徐工機械4S店在烏魯木齊落成，伊犁、喀什、庫爾勒的4S店將陸續(xù)建成，公司在昌吉投入1億元正在建設(shè)6S店。上半年徐工海虹銷售的起重機贏得了整個新疆63％的市場份額。
　　郭文彬告訴記者，徐工海虹立足新疆，在做好新疆市場的同時，也拓展了中亞市場。目前公司15％的業(yè)務(wù)來自中亞國家，今年公司在哈薩克斯坦和阿塞拜疆已建立了分公司。
　　據(jù)悉，新疆機械市場在2007年至2009年逐漸旺盛，并在2009年達到鼎盛，近兩年則呈下降趨勢。但徐工海虹卻逆勢進入大規(guī)模的擴張階段。
　　郭文彬介紹，除了賣出機械產(chǎn)品，徐工海虹還十分注重延伸服務(wù)——培訓(xùn)，安全規(guī)范操作、保養(yǎng)機械都被納入公司培訓(xùn)內(nèi)容范圍。他說，一年來公司已培訓(xùn)了350多名起重機操機手。從今年年底開始，公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)擴張，開始對挖掘機、泵車操機手進行培訓(xùn)，明年能為社會輸送1000余名優(yōu)秀的操機手。
　　據(jù)介紹，徐工海虹還投入幾十萬元，與疆內(nèi)知名軟件公司合作，專門設(shè)立部門針對塔機事故做安全方面的課題研究，據(jù)悉，這項研究是在塔機設(shè)備上裝“黑匣子”，實現(xiàn)區(qū)域安全監(jiān)控；公司還成立信息部為客戶提供市場信息以及政府發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、能源開發(fā)規(guī)劃以及至少兩三年的市場預(yù)測等；今年8月，公司在昌吉高新區(qū)設(shè)立的隨車起重機組裝廠開工建設(shè)，今年年底投產(chǎn)運行……
　　除了在各地州建分公司，去年至今陸續(xù)成立新疆徐工海虹工程機械設(shè)備租賃公司、資產(chǎn)擔(dān)保公司、隨車起重機組裝廠塔式起重機結(jié)構(gòu)件廠等擴充行為，讓徐工海虹走上了集團化、多元化的發(fā)展道路，業(yè)務(wù)貫穿產(chǎn)品組裝生產(chǎn)、銷售、保險、融資擔(dān)保、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、保養(yǎng)維修、設(shè)備租賃、人員培訓(xùn)等機械全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　最近，郭文彬正積極著手組建新疆機械租賃行業(yè)協(xié)會，因為他看到疆內(nèi)大型機械租賃行業(yè)市場空間巨大。他希望通過成立協(xié)會的辦法，讓市場規(guī)范起來，讓新疆本土租賃企業(yè)盡快發(fā)展壯大起來。