每個周二下午，隱藏在北京世貿天階后名為“騰訊匯”的小樓里，當前最前沿的科技、金融等領域的創(chuàng)業(yè)者會開設講座，講解他們的創(chuàng)新思維和新的商業(yè)模式等。這是中國科技巨頭騰訊保持創(chuàng)新的重要渠道之一。

　　騰訊在爭議中不斷自我革命、跨界整合謀求創(chuàng)新，通過入股等方式構建以騰訊為中心的生態(tài)系統(tǒng)，大眾點評、京東、嘀嘀打車……一個個細分領域的業(yè)界翹楚被納入騰訊的帝國版圖之中。

　　玩跨界的科技巨頭不僅有騰訊，6月18日，美國網絡電子商務巨頭亞馬遜推出第一款手機，引來了廣泛關注。有人說，亞馬遜不務正業(yè)。但這似乎成為了潮流，谷歌、蘋果、亞馬遜都發(fā)布了平板，都有了機頂盒，谷歌有點像臉譜，蘋果有向谷歌發(fā)展的趨勢。在中國，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）也不斷上演跨界大戲，涉足陌生領域。這些科技巨頭為何越來越愛跨界？它們在尋找什么？

　　眼花繚亂的跨界

　　今年1月，搜索巨頭谷歌宣布，將以32億美元的價格收購智能家居設備生產商NestLabs。3月，臉譜以20億美元的價格買下虛擬現(xiàn)實技術廠商OculusVR。5月，蘋果公司收購耳機制造和流媒體音樂服務商Beats，斥資30億美元。

　　三大科技巨頭接連的收購讓外界驚訝和質疑，因為它們都是跨界收購，而且數(shù)額巨大。

　　接下來發(fā)生的事更是讓人捉摸不透。