尊敬的陸部長(zhǎng)、李冶司長(zhǎng),各位參加這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、專家,大家下午好!今天很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議,我代表特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司向多年來(lái)關(guān)心、支持我們公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝。
特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司1988年建廠,今年也迎來(lái)了自己公司成立20周年小的慶賀。特變電工1988年建廠,經(jīng)過(guò)20年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè),世界電力承擔(dān)項(xiàng)目的總承包企業(yè),國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家級(jí)科技興貿(mào)創(chuàng)新基地,中國(guó)最大的變壓器生產(chǎn)研發(fā)基地。去年變壓器產(chǎn)量突破1億千伏,今年估計(jì)在1.4億千伏。特變電工在新疆、四川、湖南、天津、遼寧、山東、陜西等建有園區(qū)。特變電工下一步發(fā)展目標(biāo)是到2010年實(shí)現(xiàn)成為超200億的企業(yè)集團(tuán)。
特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司是特變電工的一個(gè)控股公司,2000年底由特變電工和衡陽(yáng)市政府經(jīng)過(guò)重組,完成這個(gè)企業(yè)的收購(gòu),7年來(lái)企業(yè)發(fā)展迅速。我舉幾個(gè)數(shù)字,2000年的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)銷售收入只有1個(gè)億,預(yù)計(jì)今年能達(dá)到35個(gè)億。企業(yè)虧損由原先虧損784萬(wàn),到今年能夠盈利3個(gè)億。增長(zhǎng)幅度平均都在30倍以上。另外技術(shù)的進(jìn)步,7年來(lái)公司生產(chǎn)能力一年一個(gè)臺(tái)階,研發(fā)能力得到大幅度提升。2003年我們研制第一條500千伏產(chǎn)品,產(chǎn)品分別從220千伏上升到500千伏,750千伏,1000千伏。先后研制成了一大批代表我國(guó)變壓器行業(yè)最高水平的高可靠性、高科技含量、節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,并在國(guó)家一些重點(diǎn)工程中成功運(yùn)行,同時(shí)在我國(guó)大型火電、水電、燃?xì)獍l(fā)電等項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用,為我國(guó)電力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。衡變和西北電網(wǎng)共同研制、共同完成的750千伏工程獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),上個(gè)月末第一批1700千伏產(chǎn)品全部出廠。
按照陸部長(zhǎng)的指示,今天不是在總結(jié)成績(jī),想能夠總結(jié)一下我們變壓器行業(yè),總結(jié)一下特變電工,總結(jié)一下衡變,7年多來(lái)發(fā)展的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),或者叫做歷程。
一、企業(yè)通過(guò)改制煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
原衡變是一個(gè)老企業(yè),特變電工收購(gòu)衡變是以零資產(chǎn)的方式進(jìn)行收購(gòu),實(shí)際上是資不抵債,當(dāng)時(shí)這個(gè)企業(yè)工資發(fā)不出,企業(yè)困難不堪,企業(yè)收購(gòu)還沒完成,先把企業(yè)員工工資發(fā)下去,同時(shí)解決600萬(wàn)欠企業(yè)員工的社保問(wèn)題。這些問(wèn)題我們可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)有企業(yè)重組以后比較成功的案例。當(dāng)然伴隨企業(yè)改制,所有制的問(wèn)題,還有用人機(jī)制的問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,分配的問(wèn)題,分配機(jī)制的問(wèn)題,用人機(jī)制問(wèn)題發(fā)生根本性的變化。
二、高起點(diǎn)的技術(shù)改造,奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
因?yàn)樘刈冸姽つ壳皩?duì)衡變的投資規(guī)模也非常大,先后投入固定資產(chǎn)加流動(dòng)資金突破20億人民幣。在這期間,我們?cè)谘芯繃?guó)內(nèi)外輸配電企業(yè)發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,對(duì)技術(shù)改造也提出新的要求,我們技術(shù)改造的目的:1、要滿足高電壓、大容量產(chǎn)品的加工要求。2、滿足加工工藝條件,比如環(huán)境的要求,除了機(jī)械制造車間以外,所有車間全部都是全封閉的車間,工人進(jìn)入車間是進(jìn)行全面的凈化。所需要的加工設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備是按照我們最高等級(jí)的產(chǎn)品的生產(chǎn)制造需要,來(lái)進(jìn)行研發(fā)和改造的。重組前夕,衡變公司有220千伏變壓等級(jí),今年能完成35億,能夠達(dá)到5000萬(wàn)千伏的生產(chǎn)能力,這也是多次技術(shù)改造的產(chǎn)能提升的一個(gè)結(jié)果。
三、技術(shù)創(chuàng)新。
因?yàn)樘刈冸姽ぜ夹g(shù)創(chuàng)新和別的企業(yè)還不一樣,所謂技術(shù)創(chuàng)新,從引進(jìn)技術(shù)來(lái)講,原來(lái)我國(guó)沈變、西變,在國(guó)家機(jī)械工業(yè)部組織下,一些國(guó)外公司進(jìn)行一些引進(jìn),都是國(guó)家給錢,衡變是自己花錢,自己引進(jìn)技術(shù),自己消化技術(shù),并且在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的、大規(guī)模的引進(jìn)。我們?cè)?003年開始,最早追溯到1996年,從2003年開始,我們和烏克蘭變壓器研究所簽約330超高壓、特高壓變壓器全面技術(shù)合作協(xié)議,當(dāng)然也花了不少錢。
我們?yōu)槭裁匆脒@個(gè)技術(shù)呢?研究了國(guó)內(nèi)外變壓器、輸配電行業(yè)發(fā)展的規(guī)律性東西,我們認(rèn)為凡是生產(chǎn)超高壓、特高壓產(chǎn)品的企業(yè),沒有可靠性,也就沒有生命,國(guó)內(nèi)外都是如此,因?yàn)槌邏、特高壓影響面非常大,?shí)際上引進(jìn)這個(gè)技術(shù)就是引進(jìn)可靠性,至于工藝和管理是由我們衡變公司自己完成。
非常感謝陸部長(zhǎng)、邢司長(zhǎng),包括李冶司長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)心,先后四次到衡變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)親自關(guān)心和指導(dǎo),說(shuō)我們是超豪華的技改。我們認(rèn)為這個(gè)豪華不是用來(lái)看的,是用來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平,是為了給用戶提供一個(gè)滿意的、放心的產(chǎn)品而實(shí)施的。7年來(lái),我們衡變公司申報(bào)的發(fā)明、技術(shù)專*達(dá)到110項(xiàng),已授權(quán)78項(xiàng),另外還有技術(shù)命名20多項(xiàng),其他正在授權(quán)當(dāng)中。
四、創(chuàng)新企業(yè)管理,形成具有自己獨(dú)特的管理模式和企業(yè)文化。
大家都知道,特變電工總部在新疆,到衡陽(yáng)、湖南收購(gòu)企業(yè),到遼寧、四川、山東也好,收購(gòu)企業(yè)無(wú)一不是把特變電工的文化能夠成功的移植,但是這個(gè)文化是如何呢?我們覺得搞企業(yè)能成功,不管任何地方,國(guó)內(nèi)也好,國(guó)外也好,這個(gè)非常重要,能夠形成一種符合企業(yè)快速發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀,這比企業(yè)制度某種意義上更為重要。我們認(rèn)為制度是法定層面,文化是道德層面,中國(guó)人講依法治國(guó)和以德治國(guó)都沒有錯(cuò),但是沒有道德治國(guó)也不行。
管理方面,特變電工管理方式不同于我們國(guó)企,我們認(rèn)為不能夠把任何一種制度當(dāng)做精品,也不能把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做精品,我們強(qiáng)調(diào)具體問(wèn)題具體分析,優(yōu)秀的管理模式并不是一味拿來(lái)使用,而是根據(jù)不同時(shí)期、不同事情,拿出不同的解決辦法,能讓它生根發(fā)芽,這叫實(shí)事求是。
要培訓(xùn)好員工,為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)?005年犯過(guò)一些錯(cuò)誤,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不一定變成優(yōu)秀的產(chǎn)品,為什么?設(shè)計(jì)者是能夠理解設(shè)計(jì)要點(diǎn),理解產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn),員工不一定,怎么辦?所以為了這個(gè),我們連續(xù)多年推行焦點(diǎn)活動(dòng),我是主設(shè)交替,不同的