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朱軍:向國內一流電機行業(yè)目標揚帆前行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):126
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  朱軍,現(xiàn)任江西特種電機股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。2007年10月12日,新股江特電機(002176)在深圳證券交易所上市,成為當時國內財經(jīng)界的一條重磅新聞。
  
  盡管歷經(jīng)風雨,但江特人深刻感知,憑著掌門人朱軍卓越的管理才能,先進的經(jīng)營理念,就一定能引領江特電機這艘航船在市場經(jīng)濟的大海中揚帆遠航。


江西特種電機股份有限公司董事長兼總經(jīng)理朱軍

  以創(chuàng)新姿態(tài)夯實企業(yè)發(fā)展
  
  江特電機的前身是國有控股的股份制企業(yè)。1998年,公司進行重大產(chǎn)權制度改革,成為民營控股的股份制企業(yè)。當時,朱軍走馬上任江特電機總經(jīng)理,面對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的種種弊端,他迅速對企業(yè)進行營銷診斷,并成功創(chuàng)建了以市場為導向的經(jīng)營模式。
  
  面對市場的萎縮,他大力整頓市場秩序,把一些各自為戰(zhàn)、經(jīng)營不規(guī)范、存在謀私行為的外設銷售點進行撤并,使曾經(jīng)萎縮的市場迅速回升,銷量明顯增加。
  
  面對人事管理機制僵化,他推行全員身份轉換、打破職工頭腦中根深蒂固的“國家職工”的觀念,率先在全省建造人才公寓,為引進人才提供優(yōu)越生活場所,較早地在全省企業(yè)中實行獎車、獎房制度等等。
  
  作為公司的老總,朱軍也一直思在考如何建立一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式,根據(jù)實踐經(jīng)驗,結合公司實際,他認為:作為一個科技型制造企業(yè),產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、質量管理是企業(yè)發(fā)展的龍頭,關系企業(yè)生死存亡,必須時時刻刻作為各項工作的重中之重。
  
  為此,他把“啞鈴型”模式定為企業(yè)的一種管理模式重點培植,狠抓科技隊伍和營銷隊伍建設,從人才引進、制度建設、工資待遇等方面出臺了一系列扶持和傾斜措施,并在工作中嚴格考核,從而鍛造出了一支優(yōu)秀的科技隊伍和營銷隊伍!皢♀徯汀蹦J娇焖傩纬刹a(chǎn)生良好的效果,現(xiàn)在,科技人員和營銷人員達300人,占到了企業(yè)總人數(shù)的1/4,產(chǎn)品開發(fā)實力和市場開拓能力享譽國內電機行業(yè)。
  
  改革創(chuàng)新終究帶來新產(chǎn)品開發(fā)碩果累累,到目前為止,公司擁有21大系列3800多個品種規(guī)格的電機產(chǎn)品,是國內電機行業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格比較齊全的少數(shù)幾個廠家之一,特別是變頻電機、高壓電機、港口電機、電梯電機,市場前景廣,技術含量高,已形成了公司新的經(jīng)濟增長點。
  
  在市場開拓方面,銷售領域由原來的冶金、起重等幾個行業(yè)發(fā)展到港口、紡機、船舶、電梯等10多個行業(yè),用戶1000多家,其中起重冶金電機銷量連續(xù)3年位居行業(yè)第一。
  
  以大手筆動作迎接未來挑戰(zhàn)
  
  面對世界經(jīng)濟一體化的滾滾浪潮,朱軍意識到:要使企業(yè)在市場風浪中站穩(wěn)腳跟并占有一席之地,必須盡快做大做強企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)競爭實力。
  
  [$page]  為此,他實施了一系列措施,以大手筆推動企業(yè)的發(fā)展壯大:一是制訂了“創(chuàng)國內一流品牌、達國際先進水平、08年實現(xiàn)銷售收入4億元、2009年實現(xiàn)銷售收入5.5億元;2010年實現(xiàn)銷售收入8億元”的企業(yè)中期發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)的發(fā)展壯大指明了方向、描繪了藍圖;二是以資本運作方式先后組建了浙江江特公司、邯鄲江特公司、南京科研中心等實體,形成了機、電、液、自動化為一體的經(jīng)營格局;三是通過股票上市,投資大功率變頻調速等特種電機制造自動化項目,已在市工業(yè)園購地230多畝,項目總投資額1.49億元。目前已完成部分工程,后期工程將在兩年內全面完成。
  
  屆時,江特電機公司將發(fā)展成為國內電機行業(yè)具有一流加工水平的現(xiàn)代化企業(yè),形成年產(chǎn)值8-10億元的生產(chǎn)能力。
  
  朱軍在大力發(fā)展企業(yè)的同時,時刻牢記自己的責任,不忘回報社會。從1999年到2007年,公司累計向政府上繳稅收11717萬元,成為宜春的稅收上繳大戶,2006年,公司被江西省國稅局和江西省地稅局授予“2004-2005年度A級納稅誠信單位”。
  
  國家鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的政策給了朱軍極大的鼓舞,面對未來,他對自己的理想與事業(yè)信心百倍。目前,朱軍正以他堅實的步伐、有力的措施帶領江特電機勇敢面對競爭、走向世界,享受電機細分市場帶來的快樂,做電機細分市場中的強者,為振興民族經(jīng)濟作出更大的貢獻。

 

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