近日，國網(wǎng)河北省電力公司正式啟動2~3年電網(wǎng)滾動分析校核工作，對特高壓工程投產(chǎn)后的電網(wǎng)潮流、暫態(tài)穩(wěn)定、小干擾穩(wěn)定、短路電流、無功電壓進行計算，確定特高壓工程輸送能力，分析電網(wǎng)補強措施、運行控制策略及配套安穩(wěn)控制措施，為特高壓工程落地提供保障。這是國網(wǎng)河北電力全力做好特高壓工程前期工作的一個具體行動。

此前幾天，該公司已取得了河北省發(fā)改委同意建設蒙西-天津南交流、錫盟-泰州直流特高壓工程(河北段)的函，辦理了1000千伏錫盟-山東特高壓項目規(guī)劃選址、用地預審等支持性文件，完成了特高壓工程配套500千伏項目可研階段的各項協(xié)議辦理工作，為特高壓工程落地打下基礎。

為確保特高壓工程"受得進、落得下"，國網(wǎng)河北電力加強與各級政府的溝通聯(lián)系，積極爭取河北省發(fā)改委和相關部門出臺了一系列有利于開展特高壓前期工作的相關政策，開辟了前期工作綠色通道，大大加快支持性文件辦理工作，為特高壓前期工作順利推動創(chuàng)造了良好環(huán)境。國網(wǎng)河北電力合理安排項目前期工作進度，充分發(fā)揮各設計單位的技術支撐作用，進一步落實屬地化負責、節(jié)點化管理、績效化考核的工作原則，加大特高壓前期工作的管控力度，提高集約化、扁平化、專業(yè)化管理水平，確保特高壓工程項目按期核準。

國網(wǎng)河北電力超前分析建設任務形勢，提出了特高壓工程建設管理初步策劃。在認真分析該公司面臨的特高壓建設任務基礎上，主動"走出去"調(diào)研學習，在特高壓工程建設管理模式、組織機構等方面充分借鑒其他省公司先進經(jīng)驗;進一步細化特高壓工程前期工作，共提出上半年9項重點管理任務和20項關鍵節(jié)點計劃，做好特高壓工程建設技術、人員、施工機械、施工方案準備，確保前期工作有序推進。

此外，國網(wǎng)河北電力提前啟動了特高壓生產(chǎn)準備工作，依托現(xiàn)有專業(yè)管理組織架構，明確特高壓生產(chǎn)準備專門機構，將特高壓生產(chǎn)準備納入專業(yè)日常管理。做好工程前期準備工作，選拔專業(yè)人員進行集中培訓；加強對預建特高壓線路通道勘察工作，重點收集氣象條件數(shù)據(jù)和特殊區(qū)段信息;加強對屬地化運維后人力資源、檢修、保障和帶電作業(yè)裝備等各類資源進行專項調(diào)研分析，為下一步建設工作奠定基礎。

國網(wǎng)河北電力還開展了特高壓落點計算分析和專項課題研究，對河北南網(wǎng)特高壓落點后電網(wǎng)、設備的適應性及運行控制策略進行重點研究，全面掌握特高壓投產(chǎn)后電網(wǎng)特性變化;進一步提升調(diào)控和電網(wǎng)技術支撐部門及人員在特高壓運行控制方面的業(yè)務水平，為特高壓投產(chǎn)和運行提供技術儲備。