經(jīng)研究調(diào)研發(fā)現(xiàn)，85%的集團(tuán)企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)前我國集團(tuán)企業(yè)信息化有五大特點(diǎn)，即統(tǒng)一平臺(tái)、高度集成、適應(yīng)變化、快速部署和集團(tuán)架構(gòu)。

1、統(tǒng)一平臺(tái)

統(tǒng)一平臺(tái)是集團(tuán)企業(yè)信息化中的第一大特點(diǎn)。

經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，中國大部分的集團(tuán)企業(yè)都已開始對集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃�，F(xiàn)在的信息化規(guī)劃更注重集團(tuán)的統(tǒng)一，尤其注重信息化統(tǒng)一平臺(tái)的構(gòu)建。集團(tuán)企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人希望，集團(tuán)的所有信息化系統(tǒng)都能基于該統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。信息化的統(tǒng)一平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)信息流無縫交互，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)，最終打造和諧的生態(tài)系統(tǒng)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈共贏共生發(fā)展。

2、高度集成

高度集成是當(dāng)今IT界最熱門的詞匯，也是目前集團(tuán)企業(yè)建設(shè)和應(yīng)用IT系統(tǒng)中的重點(diǎn)之一。

對于絕大多數(shù)的集團(tuán)企業(yè)，他們都已應(yīng)用了眾多的應(yīng)用軟件，其IT系統(tǒng)往往都比較復(fù)雜。由于以前的應(yīng)用軟件都是封閉的，在被部署以后，在用戶的IT系統(tǒng)中就形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。正是這些信息孤島的存在，使用戶在各個(gè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)中的信息無法共享，也因此無法實(shí)現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)。所以，如何將已建設(shè)的封閉的應(yīng)用軟件進(jìn)行高度集成，同時(shí)構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，已成為集團(tuán)企業(yè)在IT系統(tǒng)建設(shè)中的當(dāng)務(wù)之急。

3、適應(yīng)變化

適應(yīng)變化是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)信息化中的第三大特點(diǎn)。

當(dāng)今世界，創(chuàng)新和速度已成為企業(yè)最重要的競爭策略。不管是在一個(gè)組織內(nèi)部，還是他所處的外部環(huán)境，都在隨時(shí)變化。對于某一具體的應(yīng)用軟件而言，除了要適應(yīng)一個(gè)固定用戶在時(shí)間和空間上的變化之外，還要適應(yīng)不同用戶而帶來的變化，即不同用戶的不同需求。我國的集團(tuán)企業(yè)大部分都屬于成長型的集團(tuán)企業(yè)，其變化速度非�？�。這就要求其信息化系統(tǒng)能適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)的快速變化需求。海比研究認(rèn)為，適應(yīng)變化要求集團(tuán)管理軟件廠商響應(yīng)與解決問題的速度要快，即快速地適應(yīng)變化。

4、快速部署

快速部署是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)信息化的第四大特點(diǎn)。

正因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)處于快速變化的狀態(tài)，因此集團(tuán)企業(yè)的信息化往往需要快速部署、快速見效。否則，可能原先定的項(xiàng)目需求和項(xiàng)目目標(biāo)已隨著集團(tuán)的變化而變化。如何提高效率，實(shí)現(xiàn)信息化的快速部署，是集團(tuán)企業(yè)信息化的一大挑戰(zhàn)。事實(shí)上，從軟件誕生到現(xiàn)在，業(yè)界為提高軟件研發(fā)效率進(jìn)行了持續(xù)不斷的努力。隨著軟件越來越滲透到社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域，其效率問題也越來越突出。雖然現(xiàn)在沒有像以前那樣提出“軟件危機(jī)”，但目前我們所面臨的環(huán)境比當(dāng)年的“軟件危機(jī)”更為復(fù)雜，因效率問題所帶來的后果也更為嚴(yán)重。

5、集團(tuán)架構(gòu)

集團(tuán)架構(gòu)是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)信息化的第五大特點(diǎn)。

由于國內(nèi)通過自我發(fā)展、兼并重組和資本經(jīng)營等方式組建起來的大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)量日益增多，集團(tuán)企業(yè)的架構(gòu)非常復(fù)雜。集團(tuán)企業(yè)的信息化要同時(shí)滿足這些復(fù)雜的集團(tuán)架構(gòu)，難度非常大。

這種集團(tuán)架構(gòu)的復(fù)雜性體現(xiàn)在：從集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模來看，有超大型的國有控股企業(yè)集團(tuán)，有中型的企業(yè)集團(tuán)，也有小型的企業(yè)集團(tuán);從集團(tuán)企業(yè)的管控類型來看，有多級(jí)管控的企業(yè)集團(tuán)，有單一管控的企業(yè)集團(tuán);從集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型來看，有單一產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)企業(yè)，也有多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)企業(yè)要通過一個(gè)統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)同時(shí)滿足這些不同的要求，往往很難實(shí)現(xiàn)。

總體而言，統(tǒng)一平臺(tái)、高度集成、適應(yīng)變化、快速部署與集團(tuán)架構(gòu)是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)信息化的五大特點(diǎn)，也是五大難點(diǎn)。他們既相對獨(dú)立，又相互聯(lián)系。要做到這五點(diǎn)，其解決方法在少數(shù)情況下具有獨(dú)立性，多數(shù)情況下都有關(guān)聯(lián)性。這要求集團(tuán)企業(yè)必須站在當(dāng)前和未來信息化戰(zhàn)略的高度出發(fā)，綜合而全面地考慮其解決方案。