繼尚德的施正榮和賽維的彭小峰后，李河君和他的漢能似乎正在成為中國(guó)“光伏夢(mèng)”的接力者。在之前主營(yíng)水電業(yè)務(wù)的時(shí)候，李河君和漢能幾乎是隱形的，而現(xiàn)在李河君高調(diào)地向外界描繪著漢能將投資2000億元、建成1000萬(wàn)千瓦光伏產(chǎn)能的夢(mèng)想圖景。與此同時(shí)，李河君也以黑馬的姿態(tài)躥升至今年福布斯中國(guó)富豪榜的第四位，并入圍今年央視經(jīng)濟(jì)年度人物候選名單。當(dāng)然與名譽(yù)相伴而來(lái)的，也有外界的一片質(zhì)疑之聲。

　　人物數(shù)字

　　2013年福布斯中國(guó)富豪榜排名第四

　　擁有兩架灣流G550頂級(jí)私人飛機(jī)

　　坐擁總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站

　　欲投資2000億元，建1000萬(wàn)千瓦光伏產(chǎn)能

　　人物故事

　　黑馬富豪

　　首次躋身《福布斯》財(cái)富榜單的李河君一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云，成為財(cái)富黑馬。

　　今年10月份，《福布斯》雜志發(fā)布了2013年中國(guó)富豪榜，萬(wàn)達(dá)的王健林、娃哈哈的宗慶后、百度的李彥宏位居前三，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君以665億元的身家排名第四。首次躋身該財(cái)富榜單的李河君更一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、美的何享健等眾多財(cái)富榜老面孔，成為今年的財(cái)富黑馬。

　　不過(guò)由于漢能和李河君此前一直游離于公眾視野之外，使得外界一時(shí)難以拼湊出這位被《福布斯》譽(yù)為中國(guó)最成功的“可再生能源”企業(yè)家的財(cái)富版圖。漢能目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括水電和光伏，還涉及貿(mào)易、高端公務(wù)航空、教育和房地產(chǎn)，據(jù)稱總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1000億元。而關(guān)于李河君持有漢能的股份，一種說(shuō)法是超過(guò)50%，還有一種說(shuō)法是高達(dá)97%。但是無(wú)論如何，漢能旗下的水電和光伏產(chǎn)業(yè)是將李河君捧上富豪榜第四位的主要推力。

　　出生于廣東河源，今年46歲的李河君，身上有著粵商做事追求氣派的群體特征。雖然登上富豪榜的路徑讓外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已廣為人知。售價(jià)超過(guò)3億元的世界頂級(jí)私人飛機(jī)灣流G550，是財(cái)富地位的顯赫象征，王健林有一架，馬云有一架，李河君有兩架。2010年，李河君買(mǎi)了兩架二手灣流G550，以每年每架350萬(wàn)元的托管價(jià)格停在�？跈C(jī)場(chǎng)，機(jī)身上噴涂著“漢能號(hào)”。李河君時(shí)常坐著自己的飛機(jī)回老家，不過(guò)由于廣東河源沒(méi)有機(jī)場(chǎng)，飛機(jī)要降落在兩小時(shí)車程以外的廣州白云機(jī)場(chǎng)，李再轉(zhuǎn)車去河源。

　　除了私人飛機(jī)之外，李河君和漢能在北京的辦公場(chǎng)所也是氣派非常。兩年前，漢能總部搬至北京奧林匹克森林公園北園區(qū)內(nèi)，兩棟辦公樓由奧運(yùn)建筑改造而來(lái)，周邊被大片空地和綠化包圍著，漢能是唯一落戶其中的公司。李的辦公室異常寬大，布滿了厚重的紅木家具，還掛著《素書(shū)》的巨幅書(shū)法。傳說(shuō)西漢的張良就是用《素書(shū)》幫助劉邦打下了天下。

　　掘金水電

　　李河君和云南省的合作計(jì)劃沒(méi)有得到國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，為此李還一度將國(guó)家發(fā)改委告上了法庭。

　　在能源領(lǐng)域打出自己的一片天地，李河君是從水電開(kāi)始的。1988年，他從北方交通大學(xué)（現(xiàn)北京交通大學(xué)）機(jī)械工程系本科畢業(yè)，隨后在研究生階段，李河君便開(kāi)始下海經(jīng)商，“當(dāng)時(shí)我向我的一位大學(xué)老師借了5萬(wàn)塊錢(qián)，在中關(guān)村倒騰電子產(chǎn)品，什么賺錢(qián)做什么”。根據(jù)李的自述，在中關(guān)村的經(jīng)商讓他賺到了七八千萬(wàn)。不過(guò)外界也傳聞稱，李河君的第一桶金實(shí)際上來(lái)自鐵路運(yùn)輸。

　　手上有了錢(qián)之后，李河君隨即拿出1000多萬(wàn)元收購(gòu)了老家河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。原本是為了收購(gòu)上市公司坐莊圈錢(qián)，但在這個(gè)過(guò)程中，李河君卻發(fā)現(xiàn)水電是不錯(cuò)的行業(yè)。其后，李開(kāi)始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購(gòu)或者新建小水電站。到了2002年，中央某部門(mén)組織民營(yíng)企業(yè)赴云南投資考察。云南地處長(zhǎng)江水系上游，水力資源豐富的金沙江橫穿而過(guò)，云南省政府也迫切希望引入民間資本開(kāi)發(fā)。這讓李河君下定決心抓住機(jī)會(huì)大干一場(chǎng)，很快就與云南省簽下了8座水電站中的6座。

　　不過(guò)李河君和云南省的合作計(jì)劃沒(méi)有得到國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，為此李還一度將國(guó)家發(fā)改委告上了法庭。最后妥協(xié)的結(jié)果是，6座水電站當(dāng)中的5座分給了國(guó)有能源企業(yè)進(jìn)行建設(shè)開(kāi)發(fā)，而李河君得到了剩下的一座也是其中資源最好的一座—總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站，建設(shè)投資將近200億元。這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)，也是唯一一個(gè)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的百萬(wàn)千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目。

　　2003年，李河君在沒(méi)有等到國(guó)家發(fā)改委批文的情況下?lián)屜乳_(kāi)工，“建國(guó)以來(lái)，所有大型水電站，沒(méi)有一個(gè)不是未批先建的”，李河君說(shuō)，當(dāng)時(shí)一位金安橋水電站項(xiàng)目副總裁中途跑了，“他怕跟著我干下去要坐牢。”負(fù)擔(dān)著未批先建風(fēng)險(xiǎn)的李河君還要面對(duì)巨額資金壓力，“移民安置、工程施工都需要錢(qián)，建設(shè)高峰期每天的投入超過(guò)1000萬(wàn)”，雪上加霜的是2008年底，多家銀行停止對(duì)漢能的貸款支持。走投無(wú)路之下，李河君曾讓出漢能大股東地位，引入在電信行業(yè)靠商務(wù)通發(fā)家的恒基偉業(yè)董事長(zhǎng)張征宇，到2011年金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電后，張征宇才退出大部分漢能股權(quán)。

　　歷時(shí)8年，投入超過(guò)200億元，建成后的金安橋水電站裝機(jī)容量相當(dāng)于三峽工程的三分之一，超過(guò)了葛洲壩水電站。每年給漢能貢獻(xiàn)超過(guò)20億元的收入，李河君公開(kāi)表示金安橋水電站是漢能的現(xiàn)金牛。而對(duì)于李河君資金騰挪的本事，能源業(yè)界也是頗多尊崇。