用一句話來預測2013年智能家居行業(yè)的競爭狀況，“千帆競發(fā)，百舸爭流”來形容再恰當不過了。目前，國內(nèi)智能家居市場還沒有完全被打開，不管是國內(nèi)品牌還是國外品牌，都在緊緊地盯著這塊尚待開發(fā)的市場。國際巨頭在智能家居領域的博弈，無疑加大了市場的競爭難度。而作為國內(nèi)品牌，也都在積極備戰(zhàn)。但如何能在國際巨頭的沖擊下占據(jù)更多的市場份額，還需要不斷的挖掘與開發(fā)適合國人真正需要的產(chǎn)品。

　　國際巨頭博弈  智能家居國內(nèi)企業(yè)以何應戰(zhàn)?

　　來看一組數(shù)據(jù)：近兩三年來，智能家居快速發(fā)展，已經(jīng)成為家居行業(yè)的一匹黑馬，國內(nèi)外品牌都在搶奪市場。數(shù)據(jù)顯示，2009年智能家居市場蛋糕約為420億美元，市場每年以20-30%的速度遞增，預計到2015年蛋糕將達1240億元。

　　國際巨頭博弈

　　再看一下國際巨頭在智能家居領域的博弈：就在2012年圣誕節(jié)的前三天，《華爾街日報》率先披露，蘋果、微軟和谷歌正在競購一家神秘的科技公司R2工作室(R2 Studios)。2013年新年剛過，持續(xù)跟進的《華爾街日報》證實，微軟在這次角逐中最終勝出，R2被收購后立刻被并入了微軟的Xbox部門。著名科技媒體Engadget非�？春眠@次交易，他們認為它可以幫助微軟后來居上，在智能家居領域奪回其在智能手機市場上失去的優(yōu)勢。而對于上述幾大IT巨頭來說，爭奪客廳和起居室的戰(zhàn)爭才剛剛打響。另外，在今年的CES展上，IBM聯(lián)手意法半導體、智能家居解決方案公司Shaspa展示了一套基于云端的智能家居系統(tǒng)，同時也宣告了IBM要進軍智能家居領域。

　　一邊是巨額的市場蛋糕，一邊是國際巨頭之間的博弈，智能家居巨大的市場潛力下面，暗藏的是一場“沒有銷煙的戰(zhàn)爭”。而國際巨頭的紛紛涉足，也更加證明了智能家居市場“遍地黃金”的潛力，但無疑也加劇了眾廠商搶奪市場蛋糕的難度。對于國際巨頭來說，智能家居絕對是一個不容錯過的機會。面對“大勢力”的來襲，國內(nèi)企業(yè)該怎么辦?

　　國內(nèi)企業(yè)以何應戰(zhàn)

　　第一、國內(nèi)品牌具有本土實力

　　首先要強調的是國內(nèi)品牌同樣也具有更多實力優(yōu)勢，這個優(yōu)勢包括價格優(yōu)勢和功能優(yōu)勢。國內(nèi)智能家居行業(yè)市場潛力無窮，但也存在著很大的競爭。有競爭才會有市場。一些國外品牌可能在產(chǎn)品外觀和產(chǎn)品性能方面會比國內(nèi)品牌占據(jù)一定優(yōu)勢，但國外品牌普遍都定位高端，價格比國內(nèi)品牌要貴好多倍。相對國外品牌來說，國內(nèi)品牌的價格普遍都定位在適中位置。所以，這是價格方面的優(yōu)勢。另外就是產(chǎn)品的功能方面，有一些國外產(chǎn)品的功能在國內(nèi)不一定實用，因為他們不了解國人的生活環(huán)境和習慣，國外品牌大多數(shù)都是應用在獨棟的別墅當中，而在國內(nèi)，則是應用在高端性的樓盤或小區(qū)當中，應用的環(huán)境不一樣，所以，國外品牌同樣需要一個產(chǎn)品適應的過程�？傮w來說，國內(nèi)品牌還是占據(jù)著一定優(yōu)勢的。

　　第二、打造具有差異化的產(chǎn)品

　　任何行業(yè)的發(fā)展，都會帶來更多的競爭者參與。參與的人數(shù)越多，則說明這個行業(yè)更具發(fā)展?jié)摿�。國際巨頭積極進軍國內(nèi)智能家居市場，表面上看來會對國內(nèi)智能家居品牌造成一定的沖擊，但這并不代表就是一件壞事。國外品牌的沖擊，對于本土的品牌來說，可以看成一個源動力，可以讓本土的品牌從多方面去提高自身的品質。競爭不是壞事，有競爭行業(yè)才會有發(fā)展。“作為國內(nèi)智能家居生產(chǎn)商，如何做好差異化競爭，這是根本，如果有太多的同質化競爭，那自然不利企業(yè)的生存與發(fā)展”上海超享智能首席設計師嚴建新如是說。本著差異化的競爭策略，從用戶需求出發(fā)，打造最合適的產(chǎn)品，不斷發(fā)掘與滿足用戶的需求，才能在國內(nèi)市場嬴得更多的份額。