會上，就2014年供應(yīng)商支援項目開展的背景及項目的整體情況作了通報，并對支援人員、組織單位、派出單位及供應(yīng)商提出要求。首先支援人員要有大局意識、責任意識，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，既要發(fā)揮優(yōu)勢切實為供應(yīng)商解決實際問題，又要向供應(yīng)商有經(jīng)驗的人員虛心求教，相互學習；采購管理部精益辦作為該項目的主責部門，要做好整個項目的過程管理和目標管理，定期與供應(yīng)商溝通，掌握派出人員的工作情況，做好項目的階段性總結(jié)和年終總結(jié)；派出單位要設(shè)立專職人員對項目進行過程管控，對支援人員做好關(guān)心與服務(wù)工作。最后，希望供應(yīng)商要高度重視此次支援項目，對山推股份支援人員從嚴要求，實現(xiàn)與主機廠共同提升的目的。
　　公司采購管理部同70家供應(yīng)商簽訂支援協(xié)議，200名支援人員與各自前往的廠家進行了見面，之后將進行為期10個月的支援活動。