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網(wǎng)訊——百萬銷量推動生態(tài)效應(yīng)凸顯,樂視再舉屠刀70英寸8999元、60英寸4999元等顯示技術(shù)的升級,產(chǎn)業(yè)鏈資源積累深厚的傳統(tǒng)彩電企業(yè)是當(dāng)仁不讓的主角。
不過面對樂視目前的策略,彩電企業(yè)直接硬扛并不占優(yōu)勢。一方面,消費者在不斷期待低價,甚至輿論也在討論硬件是否應(yīng)該進(jìn)入“免費時代”;另一方面,在產(chǎn)品低價的基礎(chǔ)上,內(nèi)容更是樂視的“殺手锏”;再者,能否做到前端微利,后向收費,這也完全卡住了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的喉嚨。
彭健鋒就表示,用戶體驗是涵蓋設(shè)計美學(xué)、產(chǎn)品品質(zhì)、人機(jī)交互、內(nèi)容服務(wù)、售前體驗、售后服務(wù)等貫穿到產(chǎn)品購買到使用全過程的用戶感受。用戶體驗才是指引技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的核心。低價銷售是一種短期的營銷行為,不具有可持續(xù)發(fā)展性。從整體來看,企業(yè)只有實現(xiàn)盈利,才能持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā),推出用戶體驗更好的產(chǎn)品。