一個(gè)接線端子企業(yè)能否發(fā)展壯大在很大程度上取決于是否擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都不盡相同，或傾向于資金、或傾向于人脈、或傾向于技術(shù)……那么，對(duì)于端子企業(yè)而言，如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？。

南京三門灣電器負(fù)責(zé)人，陳澤橋表示，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)逐步塑造的過(guò)程，也是一個(gè)體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特性與價(jià)值性的過(guò)程。南京三門灣（SMW)成立十幾年來(lái)，通過(guò)專注、堅(jiān)持、創(chuàng)新，最終成為中國(guó)知名端子產(chǎn)品提供商，這些特質(zhì)也成就了南京三門灣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其一：專注

專注是一家企業(yè)提供專業(yè)化、精致化產(chǎn)品的必備要素之一，在如今行業(yè)細(xì)分化與市場(chǎng)細(xì)分化非常明顯的時(shí)代，一家企業(yè)只有集中優(yōu)勢(shì)資源才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是端子企業(yè)，市場(chǎng)細(xì)分程度高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。需要SMW企業(yè)專注于自己的事業(yè)中。而三門灣從成立到現(xiàn)在一直專注于接線端子產(chǎn)品，使其有充足的力量對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行提升。

其二：堅(jiān)持

與資源或準(zhǔn)入資質(zhì)壟斷性企業(yè)不同，端子行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，市場(chǎng)飽和程度也很高。因此，端子企業(yè)最好能夠堅(jiān)持自己認(rèn)準(zhǔn)的方向，不因一時(shí)的挫折而放棄。陳澤橋指出，他高中畢業(yè)后開(kāi)始接觸端子，之后一直埋頭于端子事業(yè)中。在這個(gè)過(guò)程中，他不斷接觸算一些新的知識(shí)，如網(wǎng)絡(luò)銷售，推廣等概念，并將其應(yīng)用在端子產(chǎn)業(yè)中，不斷去超越其他對(duì)手，進(jìn)而取得領(lǐng)先者的位置。堅(jiān)持10年后，現(xiàn)在三門灣未來(lái)發(fā)展的空間已越來(lái)越大。

其三：創(chuàng)新

創(chuàng)新是絕大大部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終推動(dòng)力，也是端子行業(yè)更新?lián)Q代的依托。在對(duì)待創(chuàng)新上，三門灣崇尚的是務(wù)實(shí)型的創(chuàng)新觀念，即在保證用戶習(xí)慣、用戶需求的前提下穩(wěn)步的推進(jìn)創(chuàng)新。

南京三門灣電器意識(shí)到自己的角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)參與世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，在壓力、動(dòng)力和能力的推動(dòng)下進(jìn)行主動(dòng)創(chuàng)新，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和全球競(jìng)爭(zhēng)力。