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對話馮恩博:ABB的“中國模式”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):170
核心提示:

  在五月一個(gè)陽光燦爛的午后,記者與ABB集團(tuán)全球董事長馮恩博約見在ABB(中國)位于北京酒仙橋的辦公大廈。握手有力,深藍(lán)色小斜紋領(lǐng)帶,也不忘紳士地提醒同事幫記者加咖啡,無不透露出他穩(wěn)重與細(xì)致的性格,這便是我對他的第一印象。

  馮恩博本次來京的主要議題之一,是參加“第十屆北京市市長國際企業(yè)家顧問會議”(以下簡稱市長顧問會議)。這是一個(gè)由世界知名企業(yè)家組成的咨詢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)就北京市的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展提出意見和建議。今年,馮恩博在會議上提交了題為《用創(chuàng)新保持“北京精神”的鮮活》的報(bào)告。

  我們的對話也由此開始,但是在一個(gè)小時(shí)的純英文對話中,與他交流的話題也絕非僅限于此,比如許多宏觀問題,ABB中國定位、ABB各區(qū)域市場的區(qū)別、商業(yè)環(huán)境等,也談到了相對微觀的話題,比如ABB特高壓直流輸電技術(shù)與智能電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、ABB有關(guān)對服務(wù)的理解等。

  談話間,這位語速較快,并略帶些德國式口音的跨國公司董事長,無不時(shí)刻地透露著對中國市場的期望,這成為他留給記者的最深刻印象。

  與大多數(shù)跨國公司將本土化定義為“in China, for China ”(在中國,為中國)不同,他更希望ABB(中國)可以做到“in China, for China and the world”(在中國,為中國乃至世界)。說到這一點(diǎn)時(shí),坐在他身旁的ABB(中國)總裁方秦不斷頻頻點(diǎn)頭。

  雖然此次采訪中的有些話題不便在此公開,但這依舊不會減少本篇文章的可讀性,F(xiàn)在我們不妨通過記者與馮恩博的交流,近距離地深入了解ABB集團(tuán)以及ABB(中國)。

  關(guān)于市長顧問會議

  “我得到的啟示是:如果要將一個(gè)公司管理得更好,就需要保持更迅速的行動力、以開放的態(tài)度看待變化!

  電氣中國:您在市長會議上提出了哪些建議?

  馮恩博:我們選擇了“用創(chuàng)新保持北京精神的鮮活”這一主題,向市長的團(tuán)隊(duì)提出了我們的看法。在北京我們需要越來越多的發(fā)展高層次的創(chuàng)新活動,著力發(fā)展高附加值的制造業(yè)、創(chuàng)新和服務(wù)。

  此外,保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要高科技解決方案和專業(yè)人才。在這方面,北京始終位于中國發(fā)展的最前沿。

  最重要的是,每次與市長會面我們都可以貢獻(xiàn)一些意見建議。其實(shí),在兩年一次的交流中,每次我們從市長那里學(xué)到的東西比我們向市長提議的內(nèi)容多得多。

  電氣中國:您與市長的會面,對您制定公司發(fā)展戰(zhàn)略有什么啟發(fā)?如果有,請舉例說明。

  馮恩博:我學(xué)到的是:要虛心傾聽他人意見,不要覺得自己無所不知。我還學(xué)到執(zhí)行計(jì)劃的速度。

  我得到的啟示是:如果要將一個(gè)公司管理得更好,就要保持更迅速的行動力、以開放的態(tài)度看待變化。中國向世人證明了“一切皆有可能”, 這一點(diǎn)上我們需要向中國學(xué)習(xí)。

  關(guān)于ABB電力技術(shù)的發(fā)展

  “未來發(fā)展最重要的趨勢之一就是HVDC(特高壓直流輸電技術(shù))電網(wǎng),將直流電高效的優(yōu)勢和電網(wǎng)多點(diǎn)連接的柔性相結(jié)合。我們正在向這個(gè)方向努力,已經(jīng)克服了一些技術(shù)難關(guān)!

  電氣中國:迅速發(fā)展的電力產(chǎn)業(yè)會對北京的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生什么樣的重要貢獻(xiàn)?

  馮恩博:與歐洲相比,今年中國的增長讓人深刻印象,同時(shí)這也會帶來越來越多的能源需求。低價(jià)獲得更多能源、同時(shí)又不危害環(huán)境的前提就是提高能源使用效率。

  我想,在能效方面我們有很多可以與中國合作伙伴討論和分享的。

  能效就是對能源使用進(jìn)行智能控制、消除損耗和浪費(fèi)。然而大部分能源在不必要的環(huán)節(jié)中消耗掉了。最明顯的例子,世界上數(shù)以百萬計(jì)的電機(jī)沒有任何速度控制,但事實(shí)上,很多時(shí)候它們只需低速運(yùn)行即可。在中國,我們的技術(shù)完全可以改變這一點(diǎn),讓電機(jī)運(yùn)行更有效率。在全世界范圍內(nèi),我們的高能效電機(jī)和傳動設(shè)備可以為客戶節(jié)約大量能源,每年節(jié)約的能源相當(dāng)于26個(gè)核電站的發(fā)電量。但是,約90%的電機(jī)尚未使用高能效技術(shù)。是時(shí)候改變現(xiàn)狀了。

  另外一個(gè)例子就是可再生能源。中國在這一領(lǐng)域市場潛力無限。但是可再生能源較難控制。風(fēng)能太陽能都不穩(wěn)定,可再生能源的并網(wǎng)穩(wěn)定性是個(gè)難題,這需要技術(shù)和科學(xué)研究來支持。過去幾年里,我們研發(fā)的新技術(shù)可以將大規(guī)?稍偕茉从行д蠈(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。

  電氣中國:眾所周知,智能電網(wǎng)是可以提高電力能效的方式,ABB在這方面有哪些新進(jìn)展?

  馮恩博:ABB在智能電網(wǎng)及其解決方案上處于市場領(lǐng)先地位。智能電網(wǎng)的重要組成部分就是自動化變電站。我們在美國收購Ventyx公司是個(gè)不錯(cuò)的交易。該公司在電力行業(yè)的電網(wǎng)、電力傳輸領(lǐng)域的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面是市場領(lǐng)先者。通過收購,我們可以更好地服務(wù)于智能電網(wǎng)。

  我們的業(yè)務(wù)覆蓋從發(fā)電、輸電等智能電網(wǎng)所需的各個(gè)環(huán)節(jié);我們也可以幫助傳輸來自客戶端的數(shù)據(jù);我們在從發(fā)電到用電的產(chǎn)業(yè)鏈上的用電端有領(lǐng)先的業(yè)務(wù)。

  如果采用傳統(tǒng)的發(fā)電和用電模式,那么電站就是圓心,用戶則分布在圓心周圍,中間沒有太多連接。能源傳輸?shù)淖罴逊绞绞瞧胶獠煌貐^(qū)的用電量,平衡發(fā)電的高峰和低谷。要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的用電平衡,就需要HVDC(特高壓直流輸電技術(shù))。

  HDVC目前可以進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的交換和傳輸,我們在實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)間的傳輸,并且技術(shù)已經(jīng)成熟,可以向市場推廣。我們可以在這方面做出了值得驕傲的貢獻(xiàn)。

  電氣中國:HVDC適合遠(yuǎn)距離傳輸,但像中國國土面積這么大的國家世界上卻很少,HVDC會成為未來的發(fā)展趨勢嗎?

  馮恩博:未來發(fā)展最重要的趨勢之一就是HVDC電網(wǎng),將直流電高效的優(yōu)勢和電網(wǎng)多點(diǎn)連接的柔性相結(jié)合。我們正在向這個(gè)方向努力,已經(jīng)克服了一些技術(shù)難關(guān)

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