日前,全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)不容樂觀。表現(xiàn)最為嚴(yán)峻的為光伏產(chǎn)業(yè),LED產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn),建材等行業(yè),眾企業(yè)都感受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)酵吹來的凜冽寒風(fēng),然后在如此嚴(yán)峻的形式下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻一片欣欣向榮的景象,在2012工博會(huì)上首次開設(shè)機(jī)器人展區(qū),眾多機(jī)器人企業(yè)集結(jié)工博會(huì)展現(xiàn)機(jī)器人風(fēng)采。機(jī)器人在工業(yè)制造方面掀起熱潮,全球最大代工企業(yè)富士康百萬機(jī)器人正式上崗。
富士康“機(jī)器人”上崗30人組裝線減至5人
有消息稱12日,富士康開始用機(jī)器人替代工人的自動(dòng)化流程已在實(shí)施中,消息引述一位姓張的富士康深圳工廠工人的話,工廠經(jīng)理開始部署機(jī)器人手臂向一個(gè)主板插入組件之后,他的同事被調(diào)到其它崗位。以前這條生產(chǎn)線有30名工人,現(xiàn)在僅5名,只負(fù)責(zé)按電鈕和運(yùn)行機(jī)器。早在今年6月份富士康宣布計(jì)劃在整個(gè)工廠的組裝線部署100萬臺(tái)機(jī)器人。富士康CEO郭臺(tái)銘表示,他希望今年年底前機(jī)械手臂安裝量達(dá)到30萬,到2014年達(dá)到100萬,希望未來5到10年推出首批全自動(dòng)工廠。
富士康“機(jī)器人”上崗勞工沖突有望解決
富士康集團(tuán)在中國大陸擁有150萬名工人,雇傭童工、員工自殺以及群體性斗毆事件消息頻頻傳出,令該公司備受困擾。使用機(jī)器人工作可以按照預(yù)先設(shè)定的程序,自主完成規(guī)定動(dòng)作或操作,如此便可大大的提高生產(chǎn)效率。富士康早期曾得益于大陸低廉的勞動(dòng)力成本,但近年來這一優(yōu)勢正在消失。因此從利潤最大化出發(fā),使用機(jī)器人作業(yè)同樣降低生產(chǎn)成本以提高利潤。而且機(jī)器人沒有情緒沒有喜怒哀樂,它需要的只是電或者是汽油,如此正好解決了此前頻發(fā)的員工事件的根源問題。
富士康“機(jī)器人”上崗高成本問題帶來新挑戰(zhàn)
當(dāng)然,使用機(jī)器人也不是一勞永逸的方法,使用機(jī)器人成本更高,而且相關(guān)程序開發(fā)也并不容易。由于機(jī)器人所應(yīng)用的工種不同,制造成本也有所區(qū)別,約在幾萬、幾十萬甚至幾百萬元不等。同時(shí),使用期間的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,以及技術(shù)變革更新過程中所產(chǎn)生的成本,那也是無可估量的。對(duì)比國外一些高人工成本的發(fā)達(dá)國家,比如日本德國,他們尚且沒有大規(guī)模的發(fā)展機(jī)器人作業(yè)以替代高成本的工人,可以此處面臨的挑戰(zhàn)的確不小。
用機(jī)器人代替人工操作,雖然富士康內(nèi)部可以有效緩解員工矛盾問題,但是作為一家在內(nèi)地?fù)碛?50萬工人的企業(yè),其要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也是相當(dāng)重的,因此有人擔(dān)憂到郭臺(tái)銘讓機(jī)器人上崗了,看來富士康以后是沒有人跳樓了,但剩余勞動(dòng)力怎么辦?編者認(rèn)為將簡單重復(fù)的繁重工作交給機(jī)器人,真正釋放員工的主觀能動(dòng)性,提高員工歸屬感才是富士康未來真正要做的事情。