———菲尼克斯20周年慶典專訪

2013年金秋10月18日，南京。一個(gè)“跨國(guó)公司國(guó)家級(jí)地區(qū)總部”，一個(gè)電氣行業(yè)及南京地區(qū)首家“企業(yè)文化示范基地”，同時(shí)在這里授牌；一個(gè)中德合資的獨(dú)特故事，一個(gè)德國(guó)企業(yè)的中國(guó)式發(fā)展，在這里見(jiàn)證并延續(xù)。

這一天，是中德合資的“鳳凰傳奇”——菲尼克斯（中國(guó)）的二十周年慶典，在這個(gè)屬于中國(guó)菲尼克斯企業(yè)的生日里，我們不止看到了其員工和投資方的歡娛，更看到了來(lái)自客戶、南京政府、中國(guó)企業(yè)界以及菲尼克斯全球合作伙伴的祝賀。這代表了菲尼克斯（中國(guó)）在市場(chǎng)價(jià)值、區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值、企業(yè)發(fā)展價(jià)值等方面贏得了全面認(rèn)可。

1993年從南京農(nóng)村作坊創(chuàng)業(yè)起步，2000年菲尼克斯（中國(guó)）位居集團(tuán)海外第六，與同期中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的世界排名一致，2009年即躍居第一，彼時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量位居全球第二。

從制造業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)，到我們享用生產(chǎn)、生活便利的眾多關(guān)鍵電氣應(yīng)用領(lǐng)域，菲尼克斯的電氣連接、傳輸、保護(hù)和控制幾乎無(wú)所不在，其市場(chǎng)地位及重要性被譽(yù)為“隱形冠軍”。

如果說(shuō)，菲尼克斯（中國(guó)）的市場(chǎng)發(fā)展趕上了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的20年黃金發(fā)展，那么近100%德資，卻是100%的本土團(tuán)隊(duì)和100%本土管理，可以說(shuō)是外資企業(yè)發(fā)展的“異類”。是什么力量讓以小小連接器件為翅膀的德國(guó)鳳凰在中國(guó)飛舞得如此傳奇？

鳳凰于飛：信任=責(zé)任

在被南京市投資促進(jìn)會(huì)授予的“跨國(guó)公司國(guó)家級(jí)地區(qū)總部”時(shí)，菲尼克斯（中國(guó)）總裁顧建黨首先提到的便是“信任=責(zé)任”，這一理念被視為菲尼克斯電氣的DNA。

這一核心理念首先體現(xiàn)在中德合作中。早在1993年公司成立時(shí)，德方按合同應(yīng)注資5.1萬(wàn)馬克，但實(shí)際匯了10萬(wàn)馬克，當(dāng)時(shí)菲尼克斯（中國(guó)）創(chuàng)始人李慕松立即告訴德方董事長(zhǎng)匯款錯(cuò)誤，但董事長(zhǎng)回應(yīng)說(shuō)沒(méi)弄錯(cuò)，特意多匯的錢是特別資助，因?yàn)榈路缴钪�萬(wàn)事開(kāi)頭難。中國(guó)團(tuán)隊(duì)知道，這是一份信任，但還是退回了多匯的錢，因?yàn)樾攀睾霞s是自己起碼的責(zé)任，而做好企業(yè)更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的責(zé)任。

合資猶如婚姻，長(zhǎng)久好合離不開(kāi)磕碰和磨合。100%的本土團(tuán)隊(duì)和本土管理難免造成德方對(duì)中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略預(yù)期的偏差，加上文化差異也會(huì)導(dǎo)致溝通方式的不同。對(duì)此，中國(guó)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信自己的智慧，并且勇于承擔(dān)自己作為主人翁的責(zé)任。正是這份責(zé)任和行動(dòng)，持續(xù)贏得了德方信任，菲尼克斯電氣集團(tuán)執(zhí)行副總裁斯敦貝格曾反問(wèn)“我們的中國(guó)同事比我們更了解中國(guó)市場(chǎng)和文化，我們?yōu)槭裁床恍湃�？�?/p>

當(dāng)然，中國(guó)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)和成績(jī)也足以回報(bào)總部，并贏得了總部更多投入和支持。斯敦貝格說(shuō)“作為地區(qū)總部，菲尼克斯（中國(guó)）的優(yōu)先權(quán)最高。未來(lái)在團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、服務(wù)等方面的投入將會(huì)持續(xù)�！�

顧建黨表示，菲尼克斯總部已經(jīng)發(fā)展90年，見(jiàn)證了德國(guó)發(fā)展，代表著德國(guó)制造，也融入了德國(guó)文化的積淀。而菲尼克斯（中國(guó)）短短二十年，即以純粹的中國(guó)團(tuán)隊(duì)從引進(jìn)、創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，成就了一個(gè)地區(qū)總部，其基石就是中德合璧的信任，這種信任堪稱中德經(jīng)濟(jì)與文化合作的典范。

梧桐棲鳳：心理契約

在菲尼克斯（中國(guó)）內(nèi)部，中國(guó)式的企業(yè)文化成為其馳騁市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)保障，也為其贏得了首家外企、首家南京企業(yè)的“企業(yè)文化示范基地”榮譽(yù)。

如果說(shuō)合資等同婚姻，那么企業(yè)則好比家庭。企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)員工與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，菲尼克斯（中國(guó)）視“培養(yǎng)員工終生就業(yè)能力”為承諾，矢志打造高管及員工的職業(yè)性、專業(yè)性和敬業(yè)精神，培養(yǎng)德才兼修的職業(yè)人、社會(huì)人。

為此，菲尼克斯鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。除了通過(guò)專業(yè)的人力資源管理體系推動(dòng)員工的努力提升以外，還鼓勵(lì)員工自學(xué)提高學(xué)歷，并予以高額獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，中國(guó)公司專升本55人，本科升碩士42人，均得到公司支持和獎(jiǎng)勵(lì)。

“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本”。在顧建黨看來(lái)，這是企業(yè)與員工之間的“心理契約”。菲尼克斯（中國(guó)）重視中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承，信守孝悌忠信與禮儀廉恥之道，強(qiáng)調(diào)做事先做人。并開(kāi)外企先河，在公司推行《廉潔自律書(shū)》，提倡清清白白做人，干干凈凈工作。

“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，這是菲尼克斯實(shí)現(xiàn)與員工協(xié)同發(fā)展的“狠招”。也正因此，菲尼克斯分別榮膺南京市和中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)的十大最佳雇主。