作為世界第一大電子制造廠商，富士康已雇傭超過100萬工人，但由于工作條件差，工資低等問題，媒體充斥著大量對富士康的負(fù)面報道。為改善現(xiàn)狀，富士康于年初宣布將利用上千機(jī)器人代替人工作業(yè)。但有報告稱，富士康機(jī)器人的精確程度達(dá)不到蘋果的要求，不能用于組裝iPhone。這對富士康來說無疑是當(dāng)頭一棒。

據(jù)報道，大多數(shù)機(jī)器人不如人手敏捷，無法精確組裝微小的零部件。蘋果要求組裝零件時誤差不能大于0.02毫米，比頭發(fā)絲還細(xì)，但富士康的機(jī)器人誤差在0.05毫米左右。富士康原計劃部署100萬臺機(jī)器人，但慶幸的是，富士康已意識到問題，并取消了安裝計劃。

盡管目前機(jī)器人還無法代替一線工人，但機(jī)器人替代人工作業(yè)是遲早的事情。這里有個臨界點，就是使用機(jī)器人的成本低于使用工人的成本，當(dāng)這個臨界點來臨時，機(jī)器人大規(guī)模替代工人便無可阻擋。

機(jī)器人替代一線工人，無疑會導(dǎo)致大量的工人下崗，而機(jī)器人的所有者，受益于新科技的應(yīng)用，會獲得更高的利潤。其實這樣的事情在歷史上早已發(fā)生過。蒸汽機(jī)時代紡織機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得大量家庭作坊式紡織工人下崗。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得把這種機(jī)器和技術(shù)革命帶來的破壞力稱之為“創(chuàng)造性破壞”，他說，這種改變社會面貌的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是長期和痛苦的，它將摧毀舊的產(chǎn)業(yè)，為新的產(chǎn)業(yè)騰出崛起的空間。

對于個體而言這是個悲劇，但作為更廣泛的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一部分，在整體上大大增加了國家的財富。事實上，機(jī)器人并不能消滅工作崗位，反而能產(chǎn)生更多的工作崗位，但是對于一線工人，可能會被機(jī)器人無情地替代

從總體來說，機(jī)器人會將人從煩瑣的勞動中解放出來，鋼鐵巨頭米塔爾曾說：“變革是偉大的，也是奇妙的，由于你參與了親眼目睹的變革，你就創(chuàng)造了價值�！蔽覀冋�處于這樣一個高度變革的時代，因此重要的是提升自己的價值，否則真的會被機(jī)器人搶了飯碗。