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光伏產業(yè)的“變”與“不變”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:121
核心提示:

光伏復蘇論替代了光伏陰謀論,成為業(yè)界關心的焦點。

曾經的光伏陰謀論,徹底否定了光伏產業(yè)的投資價值。這個理論說,光伏產業(yè)就是華爾街針對中國資本設的一個局。事情是不是真是這樣,根本無法得知。現在的情形是,突然之間,中國光伏產業(yè)在資本的推動之下突然有再度成為寵兒的跡象。

本周二美國上市的光伏軍團大漲,其中尚德電力漲幅最大,漲逾50%,其他股票漲幅達多在10%以上。當然,隨后周三出現大跌,跌幅整體超過10%,尚德電力跌去2成市值。

漲跌之間,真相究竟如何。

光伏復蘇論是在巴菲特購買尚德電力的傳聞下,開始突然爆發(fā)的。事實上,持此論者認為,光伏最壞的日子已經過去,光伏企業(yè)正面臨新的機遇。而光伏業(yè)者最近公布的業(yè)績超過預期,則是這種新的看法的一個注腳。

對于光伏產業(yè)的未來,人民網財經研究院認為,光伏產業(yè)的投資價值取決于技術突破,在政府補貼政策沒有大的調整情況下(補貼大增是小概率事件),行業(yè)不會有突變增長發(fā)生。我們用幾個變與不變,來說明這些結論。

確實,我們可以發(fā)現一些好的變化。

產業(yè)鏈結構變了。光伏產業(yè)上游為硅料、硅片;中游為電池片、電池組件;下游為應用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。最初的中國企業(yè)集中在中游,然后擴張到上游,現在已經有很多企業(yè)變成了全產業(yè)鏈的模式。

市場需求的結構變了。最初的市場集中在歐洲、美國等發(fā)達地區(qū),現在新興市場國家成為重要的需求增長點。

行業(yè)結構變了,F在,中小企業(yè)開始退出市場,甚至大型廠商也陷入債務危機。無論是市場力量導致的企業(yè)破產,還是中國的政策導向,光伏行業(yè)正越來越走向集中。

光伏成本變了。電池組件企業(yè)成本不斷下降,中國光伏產業(yè)聯(lián)盟給出的數據是:至2012年年底,部分企業(yè)生產成本已經降至0.6美元/瓦以下。

不過,在這些好的變化是最近光伏股價復蘇的支持,但在這背后,決定整個光伏行業(yè)發(fā)展的根本性因素沒有變。

光伏發(fā)電比傳統(tǒng)化石能源貴不變。

雖然,光伏發(fā)電的成本取得了很大的進展。但是光伏發(fā)電成本的降低過程中,原料價格降低是重要原因,技術進步導致的成本下降,是一個緩慢長期的過程。

從價格對比看,未來的化石能源競爭力會持續(xù)維持。長期看,美國天然氣生產能力上來之后,全球能源供應將出現重大變化。中短期看,美元升值周期的到來,可能性越來越大,美元與能源、大宗商品的價格是負相關的。這兩個因素都可能導致能源產品的價格難以上升,傳統(tǒng)化石能源成本長期維持高競爭力,變得可能。

由此,決定了光伏行業(yè)的價值產生的邏輯沒有變。

在傳統(tǒng)能源高競爭力的條件下,光伏發(fā)電成本非常高,無法直接對市場銷售,只能通過政府補貼,商業(yè)上才可行。價值鏈是:政府補貼給光伏電站,光伏電站去采購電池組件,電池組件企業(yè)再去采購硅片和設備。所以,政府補貼額度,決定了光伏行業(yè)的投資價值。如果光伏電站投資商無利可圖,整個光伏行業(yè)就會全線虧損。

由此,光伏產業(yè)高政策敏感性沒有變。

在供應端,中國給了光伏企業(yè)大量補貼。以海潤光伏為例,這家公司獲得的各種補助僅在2012年就超過4.5億元。名目包括研發(fā)、自主創(chuàng)新、進口貼息、生產經營貸款貼息、外貿促進政策獎勵等等。對供應端進行補貼的,還包括了資源換投資、稅收優(yōu)惠等等,甚至在工人的保障上,地方政府都會做大量的工作。

在需求端,光伏的市場嚴重依賴于補貼。在美國金融危機之后,歐洲債務危機背景下,歐洲持續(xù)緊縮光伏補貼,使得光伏項目的投資回報率持續(xù)下滑,市場規(guī)?s小。

正是由于政府補貼的存在,產能過剩等問題沒有變。

人民網財經研究院認為,光伏產業(yè)的基礎是一個技術問題。就是如何通過技術進步降低成本,使得行業(yè)能夠獨立發(fā)展。從技術進步的情況看,目前并沒有看到有關技術出現重大突破的可能性。而從目前的形勢看,在債務問題越來越成為焦點的背景下,政府部門對光伏行業(yè)進行大規(guī)模的補貼的能力和可行性越來越小,光伏產業(yè)投資的價值,不會發(fā)生根本性的改變。

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