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王紀(jì)年:技術(shù)革命引領(lǐng)設(shè)備行業(yè)新方向

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):170
核心提示:

  ——訪全國(guó)人大代表、許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)王紀(jì)年

  2009年的許繼集團(tuán),注定引人注目。
  
  許繼集團(tuán)在2009年積極地參與了企業(yè)購(gòu)并與重組,在獲得資金支持的同時(shí),又將獲得技術(shù)等方面的支持;2010年新年伊始,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,許繼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年銷售收入破百億,成為河南省許昌市第一家營(yíng)業(yè)收入超百億元的企業(yè)。
  
  很多人會(huì)問(wèn),許繼集團(tuán)是如何將一個(gè)1984年銷售收入僅1920萬(wàn)元的小廠,打造成2010年銷售收入100億元的大集團(tuán)?如何在這26年間,將銷售收入翻了500多倍呢?
  
  或許,這對(duì)于勇于技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培養(yǎng)、善于企業(yè)管理改革的許繼集團(tuán)并不意外。那么,對(duì)于國(guó)內(nèi)輸變電二次設(shè)備制造第一方陣的領(lǐng)軍企業(yè)來(lái)說(shuō),特高壓、智能電網(wǎng)又會(huì)給行業(yè)帶來(lái)什么?面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變革,電力設(shè)備制造業(yè)又該如何適應(yīng)和發(fā)展?
  
  記者帶著這些問(wèn)題,專訪了許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)王紀(jì)年。
       
  新形勢(shì)帶來(lái)的新機(jī)遇
  
  亮報(bào):面對(duì)2009年錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國(guó)家提出了一系列經(jīng)濟(jì)政策,您認(rèn)為哪些政策對(duì)整個(gè)電力裝備制造業(yè)產(chǎn)生了較大的影響?有哪些影響?
  
  王紀(jì)年:電力裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性和支柱性產(chǎn)業(yè),是國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平的重要標(biāo)志。目前電力系統(tǒng)面臨兩個(gè)好的機(jī)遇。一是中國(guó)4萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展刺激計(jì)劃,對(duì)電力設(shè)備行業(yè)非常有利。目前我國(guó)計(jì)劃投資4萬(wàn)億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中相當(dāng)大的一塊是投入到電力工業(yè)和鐵路建設(shè)中,這為輸配電設(shè)備行業(yè)提供了一個(gè)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求空間。
  
  另一個(gè)就是國(guó)內(nèi)特高壓電網(wǎng)建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇。發(fā)展特高壓輸電技術(shù)、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)特高壓電網(wǎng),是國(guó)家實(shí)施能源戰(zhàn)略的重大部署和振興裝備制造業(yè)的重點(diǎn)工作,為電力裝備制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)新跨越提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家電網(wǎng)公司提出特高壓輸變電建設(shè)工程,目標(biāo)堅(jiān)定,投資有力。我國(guó)輸配電設(shè)備企業(yè)的制造技術(shù)正在快速趕上國(guó)際先進(jìn)水平,去年,在國(guó)內(nèi)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目——晉東南—南陽(yáng)—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)企業(yè)取得了豐碩的自主研發(fā)成果。經(jīng)過(guò)這次特高壓的考驗(yàn),我們制造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),世界上首條特高壓交、直流設(shè)備,不再像原來(lái)那樣跟著ABB、西門子后面學(xué)步,可以說(shuō)整個(gè)裝備制造業(yè)結(jié)束了在跨國(guó)公司后邊跟著爬行的尷尬時(shí)代。
  
  特高壓裝備制造業(yè)的發(fā)展,對(duì)中國(guó)電網(wǎng)的建設(shè),對(duì)于民族工業(yè)的發(fā)展,對(duì)于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)都具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。國(guó)家電網(wǎng)公司提出特高壓之后,又狠抓了系統(tǒng)研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)攻關(guān)等,且取得的成績(jī)更是非常了不起的。
       
  低碳經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)革命
       
  亮報(bào):今年兩會(huì)一號(hào)提案是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),那么,低碳經(jīng)濟(jì)給電力設(shè)備企業(yè)技術(shù)升級(jí)帶來(lái)哪些要求?電力設(shè)備企業(yè)將如何面對(duì)?
  
  王紀(jì)年:低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)電力設(shè)備制造企業(yè)的要求主要反映在裝備技術(shù)上。首先,建構(gòu)國(guó)家大網(wǎng)架是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。低碳經(jīng)濟(jì)最核心的是風(fēng)能、光能、潮汐能和大規(guī)模新能源的使用,這些新能源的順利使用要求必須能夠進(jìn)行大容量?jī)?chǔ)能、長(zhǎng)距離聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)節(jié),也就是大電網(wǎng)要有足夠的協(xié)調(diào)能力,滿足新能源平穩(wěn)、可靠、安全入網(wǎng)。
  
  其次是中間配電環(huán)節(jié)的技術(shù)問(wèn)題,我們要研究配網(wǎng)怎樣才能把綠色能源使用得更好,能使綠色能源發(fā)揮最大的效用。這不但是配電網(wǎng)的一次挑戰(zhàn),也是一場(chǎng)電力電子技術(shù)和信息控制技術(shù)的革命。
  
[$page]  第三,運(yùn)用什么樣的控制系統(tǒng)也將裝備制造業(yè)帶入一場(chǎng)新的技術(shù)革命中。隨著電動(dòng)汽車的普及,每個(gè)家庭都可能成為一個(gè)充電和發(fā)電的基點(diǎn),如果每個(gè)家庭都有這種裝置該怎么控制,這對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的控制、管理、輸送都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。每一個(gè)基點(diǎn)跟國(guó)家整個(gè)特高壓建設(shè)聯(lián)系起來(lái),是一個(gè)巨大的工程,需要做很多準(zhǔn)備,比如說(shuō)充電機(jī),能充電能放電,要達(dá)到這一步需要我們多年不懈的努力?梢哉f(shuō),這個(gè)目標(biāo)既遙遠(yuǎn)也很現(xiàn)實(shí)。
  
  亮報(bào):在低碳經(jīng)濟(jì)大背景下,國(guó)家電網(wǎng)公司提出了智能電網(wǎng)建設(shè),智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)該是對(duì)電力設(shè)備起到促進(jìn)作用,您怎么看?
  
  王紀(jì)年:總的來(lái)說(shuō),建設(shè)智能電網(wǎng)對(duì)帶動(dòng)裝備制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的作用是很大的。我們從數(shù)字化變電站和智能電網(wǎng)入手,已經(jīng)投入了每年近千人的研究,花費(fèi)了很大的人力、物力和財(cái)力。從控制要求,一、二次設(shè)備的結(jié)合上都做了大量的技術(shù)上的前期工作。
  
  我們還為四川省北川智能化小區(qū)提供了方案。在方案中提出了北川新城智能電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃以及電網(wǎng)建設(shè)設(shè)施方案;其中包括智能變電站建設(shè)、配電線路建設(shè)、電動(dòng)汽車充放電站建設(shè)以及分布式可再生電源建設(shè),該方案既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),又符合電網(wǎng)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
       
  細(xì)節(jié)決定成敗
       
  亮報(bào):您認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)電力設(shè)備行業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比,差距在哪里?
  
  王紀(jì)年:大家都在爭(zhēng)取做大做強(qiáng),都想做到最好。但應(yīng)該清楚國(guó)內(nèi)企業(yè)跟國(guó)外企業(yè)的差距還是不小的,這種差距主要體現(xiàn)在技術(shù)和工藝的精細(xì)化方面。不管是研發(fā)人員還是普通工人,我們的工作做得都還不夠細(xì)致,包括畫圖、數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心等方面我們做得還不夠。這些缺點(diǎn)尤其是缺乏精細(xì)化管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命的。一個(gè)螺絲擰不緊就可能造成整個(gè)系統(tǒng)崩潰,細(xì)節(jié)對(duì)成敗起著關(guān)鍵作用。所以將來(lái)誰(shuí)能獨(dú)占鰲頭,就看誰(shuí)的工作更精細(xì)、誰(shuí)犯的錯(cuò)最少。許繼今后成敗的關(guān)鍵也就在是否能把技術(shù)工藝做得更精、更細(xì)。

 

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