記者從電力管理總公司用電管理部門和信息管理部門了解到，電力管理總公司積極推進一體化聯(lián)動收費電能表計量改造工作，截至目前，已完成濱南、河口、仙河、孤島等社區(qū)和勝中社區(qū)一部分，共計9.8萬戶電能表計量的改造，占計劃改造數(shù)的70%，為油田爭取今年三季度所有小區(qū)全部實行水、電、氣、暖、物業(yè)等五費聯(lián)動收費，創(chuàng)造了條件。

　　不久前，家住雅苑小區(qū)的聾啞居民張女士在小區(qū)建設(shè)銀行自動柜員機上充了300元錢的電費，她再也不用到營業(yè)廳排隊繳費和費勁地再三比劃了，一卡通讓她覺得交電費很方便、快捷。

　　像張女士體驗的這種便捷交費方式，已讓越來越多的社區(qū)居民接受。據(jù)電力管理總公司用電管理部門和信息管理部門的工作人員介紹，按照管理局一體化聯(lián)動收費計量改造的工作要求，電力管理總公司對油田8個社區(qū)185個小區(qū)6738棟樓房187400戶居民的電表計量逐一進行了現(xiàn)場落實，制訂了詳細的計量改造方案，計劃改造電表157000塊，目前已完成近70%的改造任務(wù)。

　　同時，這個公司做好售電系統(tǒng)開發(fā)的全面管理工作。此系統(tǒng)是油田實行一體化聯(lián)動收費工作的前提和保障，電力管理公司從項目方案調(diào)研、討論和定稿每一環(huán)節(jié)都做細做全，與項目涉及的局公共事業(yè)部、設(shè)計院等單位和銀行系統(tǒng)細致結(jié)合，明確責任。對項目實施中自助終端刷卡流程、網(wǎng)絡(luò)加密機接口程序的開發(fā)及設(shè)備的落實、電表密鑰的導(dǎo)入、售電系統(tǒng)中用戶補卡換卡、用戶報表報警和錯誤信息查詢處理等方面的技術(shù)難題反復(fù)論證，集中攻關(guān)，確保了軟件質(zhì)量，為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。

　　原預(yù)付費表數(shù)據(jù)遷移工作，涉及4.7萬戶預(yù)付費電表，工作量很大。為保證一體化聯(lián)動收費工作的順利開展，他們細化分工，積極推進。特別是對數(shù)據(jù)核對工作，公司每天公布各個供電公司預(yù)付費電表數(shù)據(jù)核對進展情況，及時予以督促，保證了4.7萬塊預(yù)付費電表的數(shù)據(jù)應(yīng)用，在37個小區(qū)實現(xiàn)了一體化聯(lián)動收費。同時開發(fā)完成了收費系統(tǒng)和預(yù)付費電能表的接口程序以及銀行自助終端和網(wǎng)上收費的模式，為管理局一體化收費工作提供了前提和保障，同時也為油城居民自主選擇交費方式提供了方便。

　　目前經(jīng)過正式應(yīng)用，居民已經(jīng)可以持一卡通聯(lián)名卡在工行和建行的自助終端上刷卡購電，既方便了居民，也加強了對人、財、物的有序及有效監(jiān)控管理，是電力專業(yè)化管理走向數(shù)字化、智能化的良好途徑。